Wat zijn de verschillende soorten acquisitiestrategieën?

Een acquisitiestrategie is een plan of aanpak die wordt gebruikt om het eigendom van een bedrijf te waarborgen. De precieze aard van die strategie zal variëren, afhankelijk van de omstandigheden rondom het proces om eigendom van dat bedrijf te worden. In sommige gevallen is de overname een eenvoudig proces dat met enthousiaste steun van alle betrokken partijen verloopt. Op andere momenten komt de overname meer overeen met een overname die plaatsvindt zonder de bereidwillige deelname van de eigenaars van het bedrijf.

Een voorbeeld van een acquisitiestrategie is een rechtstreekse buy-out. Met deze aanpak wil bedrijf A bedrijf B kopen. Bedrijf B staat open voor het idee van verkopen en is bereid om een ​​aanbod van bedrijf A te ontvangen. Ervan uitgaande dat het aanbod voldoende lucratief is voor de eigenaren van het verkopende bedrijf, is er een goede kans dat de twee bedrijven onderhandelingen beginnen om de overname te structureren. Dit omvat vaak het bepalen van wat te doen wanneer beide bedrijven op dezelfde algemene locatie opereren, hoe het personeel van beide bedrijven optimaal te beheren en welke soorten voordelen aan ontheemden worden toegekend. Betalingsvoorwaarden, mogelijk in de vorm van aandelen in het kopende bedrijf evenals wat contant geld, worden ook vastgesteld.

Niet elke acquisitiestrategie omvat de bereidwillige deelname van het bedrijf waarop de koper zich richt. Het proces kan betrekking hebben op wat bekend staat als een bedrijfsovername. Dit wordt vaak bereikt door voldoende aandelen van de aandelen van het beoogde bedrijf te verwerven om een ​​verkoop af te dwingen. Met een vijandige overnamepoging kunnen eigenaren beperkte opties hebben om de acquisitiestrategie af te weren en hebben uiteindelijk geen andere keuze dan te verkopen. Aangezien deze benadering meer tijd en financiële middelen kan vereisen dan andere methoden, moet het bedrijf dat de overname probeert te bepalen of de opbrengsten die door de overname worden gegenereerd, de kosten van het verwerven van eigendom in de eerste plaats waard zijn.

Hoewel er verschillen zijn tussen fusies en overnames, zijn de lijnen soms vaag als het gaat om het kopen van een ander bedrijf door een bedrijf. Bij een echte fusie worden twee bedrijven samengevoegd tot één nieuw bedrijf. Een acquisitiestrategie die enigszins vergelijkbaar is, betreft de aankoop van het ene bedrijf door het andere en vervolgens de systematische opname van het overgenomen bedrijf in de algemene structuur van de nieuwe moedermaatschappij. Deze benadering leidt meestal niet tot de oprichting van een nieuwe entiteit, hoewel de koper ervoor kan kiezen om de overgenomen onderneming als een volledige dochteronderneming te blijven exploiteren in plaats van de gekochte onderneming in de hoofdactiviteit te integreren.