Wat zijn de verschillende soorten ondernemerskansen?
Er zijn veel manieren waarop een persoon zijn of haar ondernemersvaardigheden zou kunnen uitoefenen. De drie belangrijkste soorten ondernemerskansen omvatten franchises, het ontwikkelen van nieuwe activiteiten binnen een bestaande organisatie en het vormen van een volledig nieuwe. Ondernemerskansen kunnen alles betekenen, van het werken aan kleine projecten of de ontwikkeling van enorme nieuwe ondernemingen.
Het is mogelijk om ondernemerskansen te vinden binnen een reeds gevestigde organisatie. Mensen die dit doen, worden soms intrrepreneurs of ondernemers genoemd. Een intrapeneur neemt initiatief om projecten te identificeren en te ontwikkelen die een organisatie helpen zijn doelstellingen te bereiken of in nieuwe richtingen te groeien. Mogelijkheden voor sociale ondernemers van bedrijven hebben specifiek betrekking op toonaangevende projecten die de prestaties van een bedrijf verbeteren op het gebied van sociale ontwikkeling en verantwoordelijkheid. Veel bedrijven moedigen tegenwoordig verschillende soorten intrapreneurialiteit aan op al hun afdelingen door training aan te bieden, advertentieondernemerskansen en het bieden van prikkels.
Binnen een bedrijf vertalen ondernemersactiviteiten - hoewel gewaardeerd - zich misschien niet altijd in evenveel monetaire beloning als de bijdrage zou hebben als het aan de eigen onderneming was geweest. Aan de andere kant faalt de overgrote meerderheid van nieuwe bedrijven, dus het risico om er een te starten is vrij hoog. Voor sommige ondernemers kunnen franchisemogelijkheden helpen een evenwicht te vinden.
Grote franchises kunnen ondernemerskansen bieden die gepaard gaan met ondersteuning, zoals bewezen merkbewustzijn, een groot netwerk van bondgenoten, marketingteams, industriespecifiek consult en vele andere voordelen die normaal veel zouden kosten. Om zijn bedrijfsimago te behouden en product- of servicekwaliteit te reguleren, vereist de franchiser normaal gesproken het onderhoud van bepaalde vaste normen. Deze beperkingen kunnen door SOM worden geziene ondernemers als te remmen, terwijl anderen de leiding en het gevoel van verbondenheid waarderen.
Er zijn verschillende soorten ondernemers. Hoewel alle succesvolle ondernemers innovators en veranderingsmakers zijn en over het algemeen sterke leiderschapskwaliteiten bezitten, zijn er zeer verschillende manieren om verandering te bevorderen en er zijn ook verschillende soorten leiders. Er zijn mensen die liever alleen gaan op weg zijn in het opzetten van gloednieuwe ondernemingen, die graag kansen nemen en de creatieve vrijheid om dingen op hun eigen manier te doen. Er zijn anderen die liever leiden binnen een partnerschap of een team, of binnen een grote, stabiele organisatie. Door te beslissen welk type ondernemerskansen om op te zoeken, moeten aspirant -ondernemers hun persoonlijke smaak overwegen en of het risico dat betrokken is bij het starten van de eigen bedrijf, aantrekkelijk is.