Wat zijn de verschillende soorten evaluatietechnieken?
evaluatietechnieken stellen bedrijven in staat om te bepalen hoe goed dingen in hun bedrijf gaan. Specifieke personen zijn verantwoordelijk voor het uitvoeren van evaluaties en het presenteren van resultaten aan degenen die indien nodig wijzigingen kunnen aanbrengen. Gemeenschappelijke evaluatietechnieken omvatten observatierapporten, praktische examens en praktische vaardighedenevaluatie. Andere technieken kunnen hier ook werken, afhankelijk van het bedrijf, het proces en het doel om een evaluatieproces aan te gaan. Evaluaties kunnen in de meeste gevallen op zowel programma's als individuen werken.
observatierapporten stellen een individu in staat om programma's of individuen door zijn eigen ogen te beoordelen. Evaluatietechnieken die observatie vereisen, hebben de neiging langer te duren, omdat de recensent mogelijk slechts één aspect tegelijk kan bekijken. De voordelen kunnen echter veel beter zijn dan andere evaluaties, omdat de recensent uit de eerste hand kennis over een project of individu kan verzamelen. Onmiddellijke actie om problemen op te lossen kan ook mogelijk zijn. Bijvoorbeeld als een PRoject of programma is een duidelijke behoefte aan een snelle wijziging, de recensent kan dit doen bij het aangaan van het proces.
Praktische examens kunnen meer gericht zijn op werknemers dan op programma's of projecten. Het examen kan een test zijn op de kennis van een werknemer of over nalevingskwesties met betrekking tot een project. Het doel hier is om aan te tonen dat alle werknemers die zich bezighouden met een bedrijfsactiviteit het doel van evaluatietechnieken kunnen bereiken. Deze examens kunnen al dan niet frequent zijn, afhankelijk van het aantal werknemers en het belang van het project of het programma. Bedrijven gebruiken deze techniek om te bepalen hoe goed evaluaties de werkelijke taakprestaties benaderen.
Andere populaire evaluatietechnieken vertegenwoordigen praktische vaardigheidstests. Veel bedrijven in de productie -industrie of andere productie -industrie kunnen deze evaluaties gebruiken. Deze tests kunnen het oordeel of de besluitvorming evalueren bij andere kenmerken van werknemersS. Reviewers kunnen deze tests moeilijk te beheren vinden vanwege de fysieke aanwezigheid die nodig is voor de evaluatie. Nadelen bestaan ook als een recensent kan de natuurlijke stress van een baan niet dupliceren, waardoor het voor een individu vaak moeilijker wordt om taken en activiteiten te voltooien.
De frequentie en selectie van evaluatietechnieken is afhankelijk van het bedrijf en de processen. Zoals elke bedrijfsactiviteit, kosten evaluatietechnieken geld en tijd. Upper management moet het gebruik van deze technieken voor een bepaald doel definiëren. Bedrijven moeten deze technieken ook vaak voldoende voltooien om trends in projecten, programma's en werknemers te identificeren. Deze technieken moeten mogelijk echter veranderen met aanpassingen aan de activiteiten van het bedrijf in de zakelijke omgeving.