Wat zijn de verschillende soorten banen voor uitvoerend management?
Medewerkers die werken in banen in uitvoerend management dienen als leiders en besluitvormers van een bedrijf. Binnen de bedrijfshiërarchie staan banen voor uitvoerende management bovenaan. Hun respectieve verantwoordelijkheden kunnen worden gegroepeerd op basis van een aantal gedefinieerde rollen, kantoren en functiebeschrijvingen.
Het hoofd van een bedrijf is de Chief Executive Officer (CEO). De CEO staat hoger dan alle andere banen voor uitvoerend management, inclusief de president, en heeft de meeste verantwoordelijkheid. Hij of zij heeft het laatste woord in elke beslissing en is uiteindelijk verantwoordelijk voor het bewerkstelligen van de algehele strategie en het nemen van beslissingen over middelen, marketing en uitbreiding. Opgemerkt moet worden dat de CEO ook dient als de primaire woordvoerder van het bedrijf, vooral in zaken met betrekking tot de raad van bestuur/beheerders en aandeelhouders.
De president van een bedrijf is vaak, maar dat is niet, de CEO. De verantwoordelijkheden van de president zijn dagelijkse en tactischer dan die van de CEO. Terwijl dePresident is belast met het toezicht op de dagelijkse operaties en meer systematische beslissingen, de CEO wordt vaak gezien op een meer strategische, visionaire basis. Opgemerkt moet worden dat er maar één president van het algemene bedrijf is, maar een bedrijf met meerdere divisies zal waarschijnlijk overeenkomstige presidenten hebben die elk van die divisies voorzitten.
Net als de president is de vice-president ook verantwoordelijk voor dagelijkse, tactische beslissingen. De taken van een vice -president zijn echter meestal meer samenwerking en iets minder definitief in termen van de algemene autoriteit. In sommige gevallen is het mogelijk dat de president van een bepaalde divisie de vice -president van het algemene bedrijf is.
De rol van de Chief Financial Officer (CFO) is om toezicht te houden op de financiële gezondheid van het bedrijf. Dit omvat het opzetten, beoordelen en aftekenen van de geldigheid van de balansen van het bedrijf, whicH worden beoordeeld door beleggers en regelgevende instanties. Naarmate meer controle is gericht op executive compensatie, financiële gezondheid en volledige financiële openbaarmaking, is de verantwoordelijkheid van de CFO cruciaal en diepgaand.
Verantwoordelijk voor het beheren van de algemene investeringen van het bedrijf, helpt de Chief Investment Officer (CIO) helpt bij het bedenken en in dienst nemen van korte en langetermijnbeleggingsstrategieën. Dit kan het toezicht houden op het eigen vermogen en obligatiedivisies, overzeese en opkomende markten en andere sectoren binnen het financiële rijk zijn. De CIO kan ook dienen in andere capaciteiten binnen het bedrijf.
Ten slotte is er de voorzitter van het bestuur. Elke openbare onderneming is verplicht om een raad van bestuur te hebben. De rol van de raad is om als fiduciair te dienen voor de beleggers en om de rente van de aandeelhouders te bevorderen, zoals het monitoren van executive compensatie, dividendbedragen en distributie en andere gerelateerde activiteiten. De voorzitter van het bestuur wordt gekozen in de functie en dient als het belangrijkste medium tussen Between de aandeelhouders en de leidinggevenden.
Banen voor uitvoerend management fungeren als de besluitvormingskern van een bedrijf. Die leidinggevenden zijn meestal de hoogst verdienende werknemers en dragen ook de meeste verantwoordelijkheid voor het succes of falen van het bedrijf. Banen voor uitvoerend management zijn vaak prestatiegedreven, waarin hun basissalarissen worden aangevuld met een variabele bonus die afhangt van hun respectieve bijdragen aan het succes van het bedrijf.