Wat zijn de verschillende soorten managementanalisten?
Managementanalisten zijn in dienst van overheidsbedrijven, organisaties en overheidsinstellingen. Voor dezelfde professionals die onafhankelijk of in een adviserende rol werken, wordt de functie vaak managementconsultants genoemd. Managementanalisten evalueren de structuur, efficiëntie en winst van een organisatie. Vervolgens doen ze aanbevelingen over manieren waarop de organisatie op al deze gebieden kan verbeteren. Er zijn drie primaire soorten managementanalisten: financieel, informatie en project.
Analisten in financieel management helpen organisaties bij het evalueren en nemen van investeringsbeslissingen. Deze analisten beoordelen en doen ook aanbevelingen voor alles wat te maken heeft met de financiële gezondheid van het bedrijf. De algemene focus van een financieel managementanalist ligt op trends die van invloed zijn op de branche, geografische regio of product of dienst die de organisaties exploiteert. Analisten in financieel management die voor het lokale energiebedrijf werken, zouden zich bijvoorbeeld richten op de trends die de nutsbedrijven beïnvloeden.
Informatiebeheeranalisten evalueren de software, technologie en procedures van een organisatie voor het gebruiken en opslaan van informatie. Ze zouden aanbevelingen doen over hoe de organisatie het verkoopproces of computersoftware die het bedrijf kan gebruiken, kan verkorten om het hele proces efficiënter te maken. Een analist voor informatiebeheer kan bijvoorbeeld suggereren dat een hypotheekverstrekker een softwaresysteem voor workflowbeheer heeft opgezet om de verwerking van hypotheekbestanden te versnellen.
Projectmanagementanalisten hebben de neiging zich te concentreren op de details van een specifiek project. Een populaire plek voor dit soort analisten is in bouwbedrijven, waar het bedrijf verschillende bouw- of bouwprojecten tegelijkertijd heeft. Een projectmanagementanalist beoordeelt en evalueert elk aspect van het project, van het verzamelen van schattingen van het werk dat in elk gebied moet worden gedaan tot het toezicht op het project wanneer de bouw aan de gang is.
Management consultants zijn meestal zelfstandige of werken voor een particuliere organisatie. Consultants werken misschien parttime in hun eigen kantooromgeving, maar het grootste deel van hun werk gebeurt op de locatie van de klant. Als een bedrijf een financieel management consultant inhuurt, dan huren ze deze persoon in om hen een externe prospect te geven over wat ze moeten doen om de financiële situatie van het bedrijf te verbeteren.
Alle analyses die dit soort managementanalisten uitvoeren, helpen de organisatie uiteindelijk een concurrentievoordeel te behalen ten opzichte van haar concurrenten. De noodzakelijke veranderingen die door de analisten zijn geïdentificeerd, zijn degenen die het proces, de effectiviteit en efficiëntie van de interne en externe organisatie verbeteren, evenals de producten of diensten die de organisatie produceert.