Wat zijn de verschillende soorten managementanalisten?
managementanalisten zijn in dienst van openbare bedrijven, organisaties en overheidsinstanties. Voor dezelfde professionals die onafhankelijk of in een adviesrol werken, wordt de functie vaak aangeduid als managementconsultants. Managementanalisten evalueren de structuur, efficiëntie en winst van een organisatie. Vervolgens doen ze aanbevelingen over manieren waarop de organisatie op al deze gebieden kan verbeteren. Er zijn drie primaire soorten managementanalisten: financiële, informatie en project.
analisten van financieel management helpen organisaties te evalueren en investeringsbeslissingen te nemen. Deze analisten beoordelen en doen ook aanbevelingen over alles wat betrekking heeft op de financiële gezondheid van het bedrijf. De algemene focus van een analist voor financieel management ligt op trends die de industrie, geografische regio of product of service beïnvloeden die de organisaties exploiteren. Financieel managementanalisten die voor het lokale energiebedrijf werken, zouden zich bijvoorbeeld concentreren op de trends die van invloed zijn op deHulpprogramma's Industrie.
Analisten voor informatiebeheer evalueren de software, technologie en procedures van een organisatie voor het gebruik en opslaan van informatie. Ze zouden aanbevelingen doen over hoe de organisatie het verkoopproces of computersoftware kan verkorten die het bedrijf kan gebruiken om het hele proces efficiënter te maken. Een analist voor informatiebeheer kan bijvoorbeeld suggereren dat een hypotheekverstrekker een softwaresysteem voor workflowbeheer heeft geplaatst om de verwerking van hypotheekbestanden te versnellen.
analisten van projectbeheer hebben de neiging zich te concentreren op de details van een specifiek project. Een populaire plek voor dit soort analisten is in bouwbedrijven, waar het bedrijf verschillende bouw- of bouwprojecten tegelijkertijd heeft. Een projectmanagementanalist beoordeelt en evalueert elk aspect van het project, van het verzamelen van schattingen over het werk dat in elke AR moet worden gedaanEA, om toezicht te houden op het project wanneer de constructie aan de gang is.
managementadviseurs zijn meestal zelfstandige of werken voor een particuliere organisatie. Consultants kunnen parttime werken in hun eigen kantooromgeving, maar het grootste deel van hun werk wordt gedaan op de site van de klant. Als een bedrijf een consultant voor financieel management inhuurt, huren ze deze persoon in om hen een externe prospect te geven over wat ze moeten doen om de financiële situatie van het bedrijf te verbeteren.
Alle analyses die dit soort managementanalisten uitvoeren, helpen de organisatie uiteindelijk om een concurrentievoordeel te behalen ten opzichte van haar concurrenten. De noodzakelijke wijzigingen die door de analisten zijn geïdentificeerd, zijn degenen die het proces, de effectiviteit en de efficiëntie van de interne en externe organisatie verbeteren, evenals de producten of diensten die de organisatie produceert.