Wat zijn de verschillende soorten problemen in bedrijfsethiek?
Er zijn veel problemen in de bedrijfsethiek. Die problemen beginnen echter meestal met vijf hoofdproblemen. Op de business school wordt aan studenten meestal een reeks concepten geleerd die als kern van bedrijfsverantwoordelijkheid worden beschouwd, hoewel het volgen van deze concepten ethische dilemma's met zich meebrengt. Dergelijke ethische dilemma's creëren de spanning bij de toepassing van bedrijfsethiek vanwege inherente tegenstrijdigheden. Verschillende soorten problemen komen voort uit deze tegenstrijdigheden die voortvloeien uit de kernverantwoordelijkheden van het bedrijf, waaronder problemen met stakeholder equity, winstfocus, kwantitatieve nadruk en verantwoording voor externe effecten, evenals de interpretatie van bedrijfsverantwoordelijkheid.
Eigen vermogen van belanghebbenden is een probleem in de bedrijfsethiek omdat managers en leidinggevenden vaak onder druk staan om het grootste deel van dat eigen vermogen bij aandeelhouders te plaatsen, meestal ten koste van andere belanghebbenden in de organisatie. Een onderneming kan bijvoorbeeld onder druk worden gezet om in een bepaald jaar miljoenen dividenden uit te keren aan haar aandeelhouders, maar om die betaling te verrichten, moet de onderneming mogelijk het personeelsbestand inkrimpen. Een dergelijke beslissing creëert een ethisch dilemma omdat de ene belanghebbende zonder rechtvaardiging de voorkeur krijgt boven de andere. Het personeel en de aandeelhouders dragen ongetwijfeld evenveel bij aan het bedrijf, terwijl beide evenveel belang hebben in de organisatie.
Winstfocus wordt daarom vaak het mandaat van veel bedrijfsleiders en managers. Het creëren van degelijke, duurzame winst levert zelden problemen op in de bedrijfsethiek, maar veel bedrijven benadrukken winst tot het punt waarop belanghebbenden negatief worden beïnvloed. Dergelijke problemen komen tot uiting in het creëren van winst door kwaliteitsreductie, het creëren van winst door de verlaging van operationele kosten die resulteren in het niet voldoen aan de behoeften van de consument, en het behouden van meer winst door het loon en de voordelen van werknemers te verlagen of enkele compensatiemaatregelen allemaal samen te snijden. Wanneer sommige belanghebbenden profiteren ten koste van andere belanghebbenden, ontstaat er een tegenstelling van bedrijfsethiek omdat het maximaliseren van winst hebzucht lijkt aan te moedigen in plaats van voorzichtigheid, waardoor de vraag rijst of zelfs het belang van het bedrijf op de lange termijn wordt gediend.
Kwantitatieve nadruk heeft ook de neiging om veel soorten problemen in de bedrijfsethiek te creëren, omdat veel soorten beslissingen kunnen worden gekwantificeerd, veel niet. Kosten kunnen vaak worden toegewezen en gekwantificeerd, maar voordelen zijn veel subjectiever. Daarom, wanneer zakelijke beslissingen een focus op kwantitatieve gegevens vereisen om beslissingen te nemen en de zware taak vermijden om andere voordelen te overwegen die niet direct kunnen worden gemeten, zullen ethische kwesties zich zeker voordoen. Neem bijvoorbeeld een bedrijf dat moet beslissen of een veiligheidsprogramma wordt geïmplementeerd. Managers en leidinggevenden staan voor het ethische dilemma om een uitgave te rechtvaardigen die winst kan opleveren of een programma te implementeren met potentiële voordelen voor de organisatie waarvan zij niet kunnen kwantificeren.
Externaliteiten bieden ook problemen in de bedrijfsethiek, simpelweg omdat cijfers op een balans niet altijd het volledige verhaal over een bedrijf vertellen. Gedefinieerd als een verplichting die niet in de financiële administratie van het bedrijf is vastgelegd, kunnen externe effecten zelfs niet als verplichtingen worden beschouwd of beschouwd, aangezien ze niet in het record verschijnen. Toch kunnen er verplichtingen bestaan, ongeacht of ze worden opgenomen. Veel beslissingen betreffen externe effecten zoals milieuschade veroorzaakt door productie, gezondheidsproblemen veroorzaakt door gebrek aan goed wetenschappelijk onderzoek voordat een product op de markt wordt gebracht, en sociale problemen veroorzaakt door zakelijke beslissingen die geen rekening houden met sociale impact. Bedrijven die nalaten verantwoording af te leggen over hun acties - anders dan directe impact op de doelstelling van het maximaliseren van de winst voor aandeelhouders - creëren talloze ethische dilemma's voor managers en leidinggevenden.
Verantwoord ondernemen impliceert vaak acties en beslissingen die in het belang van de onderneming zijn. Interpretatie van dat mandaat is van vitaal belang, omdat als de focus strikt ligt op het genereren van kwantitatieve resultaten die zijn ontworpen om de winst in het heden te maximaliseren als het beste belang van het bedrijf, het bedrijf het risico loopt niet alleen zijn eigen toekomst te verliezen, maar de toekomst van veel, zo niet alle belanghebbenden. Gezien de ethische problemen waarmee tegenstrijdige mandaten en externe realiteiten worden geconfronteerd, staan managers en leidinggevenden voor harde vragen die ze niet alleen moeten stellen, maar ook ijverig naar de juiste antwoorden zoeken. Problemen in de bedrijfsethiek overwinnen betekent het erkennen van die tegenstrijdigheden en begrijpen waarom ze bestaan en hoe ethische oplossingen het beste kunnen worden toegepast om schade aan alle belanghebbenden - niet alleen een beperkt aantal - en de sociale omgeving in het algemeen te minimaliseren.