Wat zijn de verschillende soorten eenvoudige organisatiestructuren?

Eenvoudige organisatiestructuren zijn meestal goed voor bedrijven met 100 of minder werknemers. De structuur is meestal plat, met weinig managementniveaus tussen de eigenaar of leidinggevenden en de frontline-medewerkers. De verschillende soorten eenvoudige organisatiestructuren kunnen lijndiscipline, lijnproductie of verdeling in divisiestijl omvatten. Bedrijven zijn vrij om hun structuren in te richten op de manier die het beste aansluit op hun behoeften. Eenmaal ingesteld, kan het echter moeilijk zijn om te veranderen, afhankelijk van de flexibiliteit van het bedrijf.

Platte structuren komen vaak voor in kleine bedrijven omdat deze organisaties weinig managers buiten de eigenaar hebben. Deze eenvoudige structuur zorgt voor minder bureaucratie en meer betrokkenheid van de eigenaar. Deze stijl draagt ​​ook bij aan het vergroten van de bekendheid van de onderneming met de markt en voorkomt vastlopen van activiteiten met te veel werknemers. Naarmate de markt verschuift, kunnen eigenaren het bedrijf aanpassen op een manier om te profiteren van de veranderingen. Eenvoudige organisatiestructuren veranderen naarmate het bedrijf groeit en groter wordt.

Lijndisciplinaire organisatiestructuren zorgen voor scheiding in een bedrijf door soortgelijke activiteiten in nauw verwante taken. De boekhoudafdeling kan bijvoorbeeld financiële, kosten- en fiscale boekhoudafdelingen hebben onder de grotere groep. De algehele boekhoudafdeling kan een enkele bestuurder hebben, zoals een boekhoudkundige manager of controller. Deze persoon is rechtstreeks verantwoordelijk voor de eigenaar in eenvoudige organisatiestructuren. In sommige gevallen kan de eigenaar de directeur zijn van alle subbedrijfsactiviteiten.

Line commodity eenvoudige organisatiestructuren hebben verschillende lijnen voor hele zakelijke activiteiten. In productiebedrijven zijn de divisies volgens de producten die door het bedrijf zijn geproduceerd. Er bestaan ​​bijvoorbeeld verschillende lijnen voor widgets, tandwielen en schroeven die door één fabrikant worden geproduceerd. Onder de functie van directeur of manager bevinden zich alle andere werknemers. Het ontbreken van divisies onder de productie helpt de structuur eenvoudig te houden en zorgt voor betere interactie tussen eigenaar en divisie.

Eenvoudige organisatiestructuren in divisiestijl zijn vaak de meest voorkomende organisatiestructuur voor kleinere bedrijven. De divisie hier heeft misschien niet eens directeuren buiten de eigenaar nodig, omdat een manager over de afdeling voldoende kan zijn. De uitsplitsing in deze bedrijven omvat eenvoudigweg afzonderlijke divisies, zoals boekhouding, human resources en productie die onder andere nodig zijn om het bedrijf te runnen. Eigenaren kunnen het bedrijf vrij gemakkelijk wijzigen of wijzigen, omdat geen enkele persoon in de weg staat om divisies te verplaatsen of samen te voegen met een andere. Eigenlijk hebben eigenaren veel meer controle over deze extreem platte organisatie.