Wat zijn de verschillende soorten situatieanalyse?
Er zijn verschillende manieren om een situatieanalyse uit te voeren. Een bedrijf kan gevestigde methoden gebruiken, zoals sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen (SWOT) of het three c's-model, dat klanten, het bedrijf en concurrenten onderzoekt. Het kan ook voordelig zijn voor een bedrijf om een eigen soort analyseproces te ontwikkelen op basis van welke problemen het bedrijf het meest treft, zoals de huidige marktomgeving en productanalyse.
Een van de meest populaire manieren om een situatieanalyse uit te voeren, is een SWOT-analyse uit te voeren. Dit is een eenvoudige manier om een snelle beoordeling van het bedrijf en zijn omgeving te maken. Het vereist de analyse van sterke en zwakke punten uit het verleden en heden, zodat kan worden bepaald wat moet worden gewijzigd en welke methoden al werken. De analyse omvat ook een verkenning van potentiële externe en interne kansen die het bedrijf kunnen helpen zijn doelen te bereiken. Een SWOT-analyse houdt ook rekening met bedreigingen die het bedrijf kunnen schaden, inclusief toekomstige ontwikkelingen die ertegen zouden kunnen werken.
De analysemethode van de drie c kan een andere effectieve manier zijn om een situatieanalyse uit te voeren. Een aspect van deze methode is om het bedrijf te analyseren om te bepalen waar het bedrijf de beste voordelen heeft en hoe het op andere gebieden vooruit kan komen. Onderzoek van de competitie is een ander onderdeel van deze methode. Het bestaat voornamelijk uit het bepalen hoe concurrenten verschillen, zodat het bedrijf een voordeel kan behalen met zijn eigen sterke punten.
Een van de belangrijkste segmenten van de methode van de drie c is een analyse van klanten. Dit is meestal een onderzoek naar klantgedrag, behoeften en wensen. Het wordt uitgevoerd om het bedrijf een idee te geven hoe het huidige en toekomstige aanbod kan worden aangepast voor een optimale verkoop.
Naast deze populaire methoden kan een situatieanalyse ook het verzamelen van verschillende andere soorten gegevens omvatten. Een grondige analyse van de huidige en de huidige markt en prognoses voor de toekomst kunnen een bedrijf helpen om te beslissen hoe zich te positioneren. Dit kan studie van de industrie, bedrijven van vergelijkbare grootte en het algemene economische klimaat omvatten. Het kan ook nuttig zijn voor een bedrijf om zijn productaanbod en hoe deze onder het publiek worden verspreid te analyseren, omdat deze elementen vaak de kern van het bedrijf vormen.