Wat betekent het om te worden verzorgd voor een baan?

Er zijn veel erger lot in de zakenwereld dan worden verzorgd voor een baan. Over het algemeen, wanneer een junior executive of een erfgenaam van het familiebedrijf een aanzienlijk potentieel voor toekomstige vooruitgang aantoont, kan hij of zij worden genomen onder de vleugel van een senior executive en speciale aandacht krijgen. Iemand die het geluk heeft om te worden verzorgd voor een baan, begrijpt meestal het niveau van bedrijfsloyaliteit en jarenlange toegewijde service die de functie vereist. Als het gezegde "velen worden gebeld, maar er zijn weinigen gekozen", dan is iemand die wordt verzorgd voor een baan zeker gekozen. Dit is geen zakelijke relatie die lichtvaardig moet worden opgevat, vergelijkbaar met de sempai/kosai partnerschappen die zijn gevormd tussen senior en junior executives in de Japanse bedrijfscultuur.

Iemand die wordt verzorgd voor een baan is vaak nodig om het bedrijf vanaf de grond te leren, te beginnen met ENtry-niveau posities en eindigend bij de uitvoerende kantoren. Dit verschilt duidelijk van de gebruikelijke praktijk van het inhuren van een persoon voor een specifieke positie volgens vaardigheid of ervaring. Een persoon die wordt verzorgd voor een uitvoerende positie, heeft misschien niet de vereiste vaardigheden voor bepaalde posities, maar van hem of zij wordt verwacht dat hij leert wat er nodig is om de taak fulltime uit te voeren. Veel familiebedrijven zijn er sterk van overtuigd dat erfgenamen moeten weten hoe het is om te werken in de fabriek of de centrale kantoorcabines. Het is te hopen dat de persoon die wordt verzorgd voor een toezichthoudende of uitvoerende positie, enige empathie zou ontwikkelen voor zijn of haar toekomstige werknemers door hun baan uit de eerste hand te ervaren.

Een persoon die wordt verzorgd voor een baan besteedt vaak vele uren aan het observeren van de dagelijkse routine van de huidige positiehouder en het stellen van specifieke vragen over taken en verwachtingen. Het verzorgingsproces voor een executive positie op hoog niveau of de benoeming van de hogere management is gewoonlijkgemeten in jaren, niet maanden. Een senior executive kan besluiten niet met pensioen te gaan of van carrière te veranderen totdat hij of zij tevreden is dat er een correct verzorgde vervanging is gevonden. Zelfs nadat de nieuwe directeur of manager zijn of haar nieuwe taken heeft aangenomen, zou het niet ongebruikelijk zijn voor andere senior executives om onofficiële toezichthoudende rollen te handhaven totdat de verzorgde kandidaat de gelegenheid heeft om zijn of haar competentie te bewijzen.