Wat is een zakelijk adviesbureau?
Een bedrijfsadviesbureau, ook bekend als een managementadviesbureau, klaart verschillende soorten bedrijfsoplossingen aan voor bedrijven en andere organisaties, om hun efficiëntie en/of winst te vergroten. Meer specifiek maken professionele bedrijfsconsultants gespecialiseerde analyses van de problemen en doelen van een organisatie en komen ze met strategieën om elk aan te pakken. Arthur D. Little, gevormd in de Verenigde Staten in 1886, wordt algemeen erkend als het eerste zakelijke adviesbureau.
Europese zaken en industrie begonnen alleen naar dergelijke organisaties te kijken voor hulp na de Tweede Wereldoorlog, toen de internationale handel begon uit te breiden. Van Europese leidinggevenden en managers werd verwacht dat ze op zichzelf volledig verantwoordelijk zijn voor het waarborgen van de soepele werking van hun bedrijven. Omgekeerd, sinds de tijd van Arthur D. Little, hebben Amerikaanse zakenmensen in het algemeen erkend dat ze misschien niet op de taak zijn om elk probleem op te lossen dat zich voordoet bij de werking van hun bedrijven, dus They roep vaak de hulp in van een zakelijk adviesbureau.
Vanaf het begin van de jaren zestig ontwikkelde de Harvard Business School, samen met de firma Boston Consulting Group, de strategieën die management- of zakelijke adviesbureaus vaak gebruiken om zaken, industrie en af en toe overheden en non-profitorganisaties te helpen. Over het algemeen hanteren dit soort bedrijven een expert- of richtlijnbenadering, of een faciliterende aanpak die meer gericht is op het proces van overleg met bedrijfsbeheerders. In het laatste geval richt het adviesbureau zich minder op specifieke technische expertise, in tegenstelling tot iemand die een deskundige aanpak gebruikt, en meer op het proces van het bedenken van strategieën om de problemen van een bedrijf op te lossen.
Bedrijven kunnen op zoek zijn naar de diensten van een adviesbureau voor management of zakelijk wanneer ze een nieuw en verkoopbaar product willen bedenken, en/of marketing en prijzenstrategieën om de winst te vergroten. Overheden hebben soms dit soort adviesbureaus in dienst om het beleid te helpen formuleren. Bedrijven kunnen ook een bedrijf of non-profit informatietechnologie helpen die het meest geschikt is voor zijn behoeften.
Een groot zakelijk adviesbureau biedt meestal gediversifieerde strategieën voor een breed scala aan organisaties en bedrijven. Een boetiekbedrijf richt zich op de problemen en promotie van specifieke industrieën of technologieën. Een type zakelijk adviesbureau dat bekend staat als een adviesbureau in sourcing richt zich in de insourcing-, outsourcing- en leverancierscontractkwesties van bedrijven en organisaties. Sourcing -adviesbureaus worden soms beschouwd als één type boetiekbedrijf.
Een zakelijk adviesbureau zal soms de interventies gebruiken die het met succes heeft gebruikt met de ene bedrijf of organisatie met een andere die mogelijk in een vergelijkbare situatie is. Veel bedrijfsexperts hebben deze strategie bekritiseerd vanwege de verleiding om plannen van het type designer-type in te zetten. DezeCritici zijn van mening dat de bedrijfsproblemen van elke organisatie meestal unieke situaties zijn en unieke oplossingen vereisen.