Wat is een analyse van de bedrijfsportfolio?
Een analyse van de bedrijfsportfolio is een grondige evaluatie van de producten en diensten van een bedrijf. Het doel van een dergelijke beoordeling is om te bepalen waar een bedrijf zich op zijn investeringen en bedrijfsactiviteiten moet concentreren. Bedrijven kunnen een derde partij inhuren om dit werk uit te voeren, of ze kunnen het intern doen met hulp van belangrijke leden van het management. Dit kan onderdeel zijn van een plan voor reorganisatie, verbetering van de bedrijfsstrategie of kostenbesparingen om een bedrijf efficiënter te laten werken.
De eerste stap in een analyse van de bedrijfsportfolio is het bepalen van de inhoud van de bedrijfsportfolio. Voor een enkel bedrijf zonder deelnemingen kan dit een relatief eenvoudige taak zijn, aangezien alle aangeboden producten en diensten gemakkelijk te vermelden zijn. Bedrijven met onderverdelingen, afdelingen die zijn toegewijd aan andere activiteiten en afzonderlijke bedrijven zijn moeilijker te analyseren. In deze gevallen moeten analisten zorgvuldig alle deelnemingen in de portefeuille opsporen om een gedetailleerd en volledig beeld te krijgen.
Met informatie over de inhoud van de portefeuille in de hand, kan de analist gaan kijken naar de prestaties. Dit kunnen verkoopaantallen, vergelijkingen met concurrenten, enzovoort zijn. Analyse van bedrijfsportefeuilles kan ook projecties integreren. Een bedrijf dat veel zaken doet met betrekking tot een dienst die verouderd raakt door veranderende industriestandaarden, kan bijvoorbeeld moeten nadenken over manieren om verwachte dalingen in het bedrijfsleven te compenseren. Volledige overzichten kunnen gebieden benadrukken waar bedrijven groeien of worstelen.
Analisten kunnen meningen aanbieden als onderdeel van de analyse van de bedrijfsportfolio. Ze kunnen wijzen op specifieke producten en diensten die een beter rendement kunnen opleveren met meer investeringen, vanwege ruimte voor groei. Het is ook mogelijk te laten zien waar het bedrijf het zich kon veroorloven om de uitgaven te verlagen. Bestaande producten hebben bijvoorbeeld geen royale budgetten nodig, terwijl anderen een laag rendement op investeringen kunnen genereren. Ten slotte kan een analist wijzen op producten en diensten die moeten worden afgebouwd.
De tijd die nodig is om een complete analyse van de bedrijfsportfolio uit te voeren, kan afhangen van de grootte van het bedrijf en het vereiste detailniveau. Bedrijven die externe consultants inhuren, kunnen een schatting vragen voor meer informatie over wat ze van het proces kunnen verwachten. Met het rapport in de hand kunnen bedrijven beslissingen nemen over hun bedrijfspraktijken die hen op de lange termijn waarschijnlijk ten goede komen. De informatie kan ook onderdeel worden van een jaarverslag waarin zakelijke activiteiten en beslissingen ten behoeve van aandeelhouders worden besproken.