Wat is een voorzitter van het bestuur?
Een voorzitter van het bestuur is gewoon een persoon die een groep besluitvormers leidt. Meestal staat deze groep bekend als de raad van bestuur, vooral in de bedrijfswereld. Deze groepen kunnen echter ook bekend staan als een raad, commissie, commissie of misschien een aantal andere benamingen. Ze zijn te vinden in bedrijven, non-profit agentschappen en overheidsinstanties.
De voorzitter wordt gezien als een sleutelfiguur in bedrijven, die vaak verantwoordelijk is voor het stimuleren van de langeafstandsvisie van het bedrijf. Vaak is de bestuursvoorzitter ook een van de meest zichtbare woordvoerders voor het bedrijf, interviews afleggen en deskundige analyses bieden, niet alleen met betrekking tot zijn bedrijf, maar ook de algemene industrie die zijn bedrijf actief is. Vaak wordt de bestuursvoorzitter de voorzitter genoemd, een meer politiek correcte term, omdat deze zowel mannen als vrouwen omvat.
taken en verantwoordelijkheden van een voorzitter van het bestuur variëren van situatie tot situatie en van Company to Company. Een voorzitter van een non-profit stichting kan andere taken hebben dan een voorzitter van een Fortune 500-bedrijf. Deze persoon is misschien geen fulltime medewerker van het bedrijf of het bureau, maar is vaak, vooral als het een grote organisatie is.
Naast de eerdere genoemde taken, biedt een bestuursvoorzitter ook een aantal andere essentiële functies. Die zijn onder meer lopende vergaderingen, coördinerende subcommissies, hulp van het helpen van bestuur, financieel en juridisch toezicht bieden, prestaties beoordelen en misschien ook een bepaald niveau van administratieve taken hebben.
In de meeste gevallen worden deze taken aangewezen aan andere ondergeschikten die op hun beurt rapporteren aan de voorzitter van de raad van bestuur of raad van bestuur als geheel. Vaak werkt de voorzitter samen met wat bekend staat als een bestuursraad, bestaande uit afdelingshoofden binnen het bedrijf of de organisatie die een uitgebreide herhalingen biedenorts op routinematige basis.
De voorzitter neemt vervolgens deze afdelingsrapporten en heeft ze gecoördineerd in een uitgebreid document dat de toestand van het bedrijf op dat specifieke moment in de tijd beoordeelt. Zodra dit is gebeurd, wordt het eindproduct vervolgens aan het bord gepresenteerd. De voorzitter kan vervolgens een lijst met aanbevelingen aanbieden zodat toekomstige doelen kunnen worden bereikt. Hij of zij kan ook bestuursleden om hun eigen aanbevelingen vragen.
Zodra de discussie begint te plaatsvinden, zal de voorzitter van het bestuur de discussie uitvoeren, meestal met behulp van Robert's regels voor orde. Op een gegeven moment, nadat de kwestie grondig is onderzocht, kan de persoon om een stemming vragen. In sommige gevallen mocht de voorzitter, afhankelijk van de bestuursregels, niet stemmen, behalve misschien in het geval van een gelijkspel. In andere gevallen heeft de bestuursvoorzitter een regelmatige stem.