Wat is een concurrerende marketingstrategie?

Welke product of service elk bedrijf op de markt te bieden heeft, de kans is groot dat het concurrentie zal krijgen. In plaats van deze concurrenten te negeren, is de beste manier om de concurrentie te beperken door een proactieve aanpak te volgen en een concurrerende marketingstrategie te ontwikkelen. Een concurrerende marketingstrategie is er een die objectief de sterke en zwakke punten van een product of dienst beoordeelt en deze vergelijkt met die van zijn directe concurrenten. Marketingmethoden voor het product of de dienst worden vervolgens dienovereenkomstig bepaald, op een manier die de voordelen van een bedrijf ten opzichte van de concurrentie pitaliseert en zijn zwakke punten minimaliseert.

Het formaat van de concurrentie om hun sterke en zwakke punten te bepalen, is iets dat een bedrijf in eigen huis kan doen door reeds bestaand personeel, of kan uitbesteden aan een onderzoeksbureau samen met andere componenten van de concurrerende marketingstrategie. Dankzij internet kan de meeste concurrentinformatie online worden verzameld en kan een samenvatting worden gemaakt met DATA van verschillende websites. De meeste websites of online onderzoeksbureaus brengen in rekening voor de openbaarmaking van bepaalde gegevens, zoals de harde cijfers achter de financiële gegevens van een concurrent, terwijl andere informatie, zoals eigen handelsgeheimen, onmogelijk kunnen zijn om helemaal te verzamelen.

Zodra de sterke en zwakke punten van de concurrentie zijn verzameld, moeten ze worden georganiseerd in een grafiek naast de sterke en zwakke punten van het bedrijf voor een gemakkelijke vergelijking. De kolommen moeten factoren die relevant zijn op de markt omvatten, zoals prijzen, jaarlijkse omzet, klanttevredenheid en functionaliteit. Het actieplan dat in de rest van de concurrerende marketingstrategie is gedetailleerd, moet dan elk van deze sterke en zwakke punten aanpakken. Als een bedrijf bijvoorbeeld technologie verkoopt en in zijn onderzoek heeft ontdekt dat de technologie van de concurrentie langzamer is, zal het bedrijf willen benadrukken hoe snel hetS -technologie zit in zijn advertenties en ander marketingmateriaal.

In het geval dat onderzoek naar de concurrentie aangeeft dat het bedrijf op de meeste gebieden zwakker is en geen concurrentievoordeel bezit, kan de concurrerende marketingstrategie in het samenwerken met de concurrentie. Dit kan betekenen dat het de concurrentie uitkoopt of vice versa, of het kan ook betekenen dat de concurrentie in een klant wordt omgezet. Als een product bijvoorbeeld handgemaakte wenskaarten is en de grootste concurrentie een gevestigd, gefabriceerd kaartbedrijf is, zou het ene bedrijf kunnen aanbieden om de "Custom" Arm van het andere bedrijf te worden, die zijn bestellingen voor aangepaste kaarten invult.