Wat is een conceptueel raamwerk?

Conceptueel raamwerk omvat de theoretische structuren, waaronder verschillende veronderstellingen, principes of regels, bedrijven volgen bij het uitvoeren van activiteiten. Dit raamwerk kan uniek zijn voor de missie, visie en eigendom van het bedrijf. Hoewel kleinere bedrijven mogelijk geen conceptueel kader gebruiken in hun organisatiestructuur of managementpraktijken, gebruiken grotere bedrijven of bedrijven dit kader vaak om de sterkte van de operationele omgeving te versterken. Een veel voorkomend gebruik van conceptueel raamwerk is in het corporate governance van het bedrijf.

Corporate Governance bevat specifieke regels en praktijken die bedrijven volgen om de verantwoording en billijkheid in transparantie in relaties met zakelijke belanghebbenden te waarborgen. Zakelijke belanghebbenden zijn onder meer individuele investeerders, klanten, managers, werknemers, overheidsinstanties en het grote publiek. Het conceptuele kader van corporate governance omvat vaak de contractuele overeenkomsten, belangenconflicten verzoeningsprocedures,en richtlijnen voor het regelen van interne werknemers.

Conceptueel raamwerk wordt gebruikt om de contractuele overeenkomsten tussen een bedrijf en bedrijfsstakeholders te begeleiden. Deze richtlijnen zorgen ervoor dat het bedrijf geen bedrijfscontracten of formele schriftelijke overeenkomsten aangaat die de economische middelen van het bedrijf overschrijden. Het framework kan ook een vermelding van het minimale acceptabele percentage met betrekking tot het rendement voor zakelijke investeringen en andere professionele relaties of partnerschappen. De verantwoordelijkheden, rechten en verwachtingen van elke entiteit die een contractuele overeenkomsten heeft vermeld, kunnen ook worden bepaald met behulp van conceptueel kader.

Bedrijven ontwikkelen vaak specifieke kaderprocedures voor conflictoplossing om ervoor te zorgen dat interne of externe bedrijfssituaties niet uit de hand lopen. Hoewel conflictoplossing een belangrijke zakelijke functie is met betrekking tot externe zakelijke stakehoLDers, grote bedrijven kunnen ook te maken krijgen met talloze conflicten tussen verschillende afdelingen in het bedrijf. Conceptueel raamwerk kan de specifieke rol van elk individu, de afdeling of andere entiteit in het bedrijf schetsen en hoe conflicten zullen worden verzoend volgens de bedrijfsprocedure. Bedrijven kunnen externe juridisch adviseur of een arbitrageproces gebruiken bij het omgaan met conflicten met betrekking tot externe belanghebbenden.

Corporate Governance bevat meestal een systeem van controles en saldi. Dit controlesysteem voor controle en balans helpt uitvoerende managers of bestuurders de hoeveelheid stroom te beperken die één persoon of groep heeft bij het nemen van zakelijke beslissingen. Door een enkele individuele te veel besluitvormingsmacht toe te staan, kan een individu beslissingen nemen over zijn persoonlijke belangen, in plaats van de belangen van het bedrijf. Interne zakelijke afdelingen kunnen ook op dezelfde manier handelen als te veel besluitvormers op één afdeling zijn gegroepeerd. Hoewel deze situatie misschien niet extreem onprofiteer isle of gevaarlijk, het kan het bedrijf een bijziend pad dwingen en het belang van het conceptuele kader van het bedrijf ondermijnen.