Wat is een beslissingsmodel?

Een beslissingsmodel is een visueel hulpmiddel dat wordt gebruikt om een ​​of meer mensen te helpen bij het overwegen van een probleem of situatie en om een ​​beslissing te nemen over hoe ze met die situatie moeten omgaan. Er zijn veel verschillende modellen die kunnen worden gebruikt, meestal bestaande uit rationele of intuïtieve modellen met talloze variaties op elk van deze typen. Het model dat een persoon of groep gebruikt, hangt vaak af van degenen die betrokken zijn bij het nemen van de beslissing en het soort probleem dat wordt overwogen. Een goed beslissingsmodel kan belangrijk zijn voor veel bedrijven en leiders, hoewel het niet altijd een perfecte manier is om beslissingen te nemen.

Soms een beslissingsmethode of beslissingsmodel genoemd, wordt een beslissingsmodel meestal gemaakt op een vel papier of een ander visueel medium. Talrijke softwareprogramma's en -toepassingen kunnen worden gebruikt om te helpen bij het maken van een beslissingsmodel, en groepen gebruiken vaak grote vellen papier of whiteboards om dergelijke modellen te maken. Er zijn veel verschillende modellen die kunnen worden gebruikt, met verschillende visuele weergaven die worden gebruikt om een ​​probleem te evalueren of om een ​​beslissing te nemen. Het kiezen van het juiste beslissingsmodel voor een groep of persoon om te gebruiken kan op zichzelf een ietwat moeilijke beslissing zijn, en enige vallen en opstaan ​​kan nodig zijn.

Nadat een beslissingsmodel is gekozen, kunnen verschillende processen worden gebruikt om dat model in te vullen en tot een besluit te komen. Uiteindelijk zijn er echter meestal een paar veel voorkomende stappen bij het gebruik van een dergelijk model. Dit begint meestal met de formulering van het model en eventueel onderzoek dat nodig is om relevante informatie te bepalen die nodig is om het model te maken. Analyse van de informatie in het model volgt dit, met als hoogtepunt een besluitvorming op basis van de evaluatie van de informatie in het beslissingsmodel.

Nadat een beslissing is genomen, kan een actieplan worden ontworpen en geïmplementeerd om die beslissing op een effectieve manier uit te voeren. Verdere evaluatie volgt meestal de implementatie van dit plan, zowel om het plan zelf als de effectiviteit van het beslissingsmodel te overwegen. Als dit eenmaal is gedaan, kunnen toekomstige beslissingen profiteren van het gebruik van hetzelfde model, of van een nieuw model als het vorige als ongepast werd beoordeeld. Beslissingsmodellen zijn meestal ofwel rationele modellen, die lijsten en logische analyse van informatie gebruiken, of intuïtieve modellen, die meestal afhankelijk zijn van intuïtie en de instincten van degenen die met een probleem of beslissing te maken hebben.