Wat is een lean supply chain?

Soms aangeduid als een agile supply chain, is een lean supply chain een term die wordt gebruikt om een ​​supply chain managementproces te beschrijven dat ervoor zorgt dat een bedrijf alle middelen bij de hand heeft om op volledige productie te werken, maar geen onnodig hoge voorraden voorraden en grondstoffen materialen. Deze regeling biedt verschillende voordelen, waaronder lagere belastingaanslagen en lagere opslag- en opslagkosten. Beschouwd als een van de meest effectieve vormen van supply chain management, kan het gebruik van een lean supply chain benadering een aanzienlijk deel van de kasmiddelen van een bedrijf vrijmaken, terwijl het toch mogelijk blijft om het beste uit alle beschikbare grondstoffen te halen.

Een basis van de lean supply chain is het bijhouden van een adequate maar niet exorbitante inventaris van beschikbare grondstoffen. Het idee is om voldoende middelen te hebben om de operatie draaiende te houden tot de volgende batch met materialen van de leverancier aankomt. Dit vereist het nauwlettend in de gaten houden van het beschikbare materiaal en tegelijkertijd de hoeveelheid tijd bepalen die de leverancier nodig heeft om een ​​bestelling in te vullen en te leveren. Indien efficiënt beheerd, maakt dit het mogelijk om een ​​planning op te stellen die ervoor zorgt dat er geen onderbrekingen in de productie zijn, maar ook geen grondstoffen die lang in een magazijn wegkwijnen. In het ideale geval zullen de materialen bij de hand bijna opraken wanneer de volgende levering van de leverancier arriveert, waardoor het noodzakelijk is om de nieuw aangekomen materialen niet langer dan enkele dagen op te slaan voordat ze naar de productievloer worden verplaatst.

Terwijl een facet van een lean supply chain te maken heeft met het laag houden van voorraden, houdt het proces ook vaak nauwlettend in hoe grondstoffen en voorraden worden gebruikt in het productieproces. Hier ligt de focus op ervoor te zorgen dat afval tot het absolute minimum wordt beperkt. Dit kan soms het wijzigen van de inrichting van de productievloer zijn, of het vervangen van apparatuur of machines die niet langer in staat zijn om de meest efficiënte materialen te gebruiken die in het productieproces worden verwerkt. Door afval zo laag mogelijk te houden, helpt dit op zijn beurt ook bij het structureren van het opnieuw bestellen van grondstoffen, zodat minder middelen nodig zijn om hetzelfde aantal eenheden te produceren en voorraden een beetje kleiner kunnen worden gehouden.

Een belangrijk voordeel van het creëren van een lean supply chain-proces is dat kleinere voorraden kleinere belastingaanslagen betekenen. In veel landen over de hele wereld worden bedrijven belasting geheven over voorraad en voorraden, zelfs als ze belasting betalen over alle eindproducten die momenteel worden opgeslagen en in afwachting zijn van aankoop door klanten. Door het aanbod en de voorraad ruwe grondstoffen laag te houden, helpen bedrijven hun belastingdruk te minimaliseren, waardoor meer van hun inkomsten kunnen worden gebruikt voor andere functies, waaronder financieringsstrategieën die het bedrijf helpen groeien.