Wat is een structuur voor het afbreken van bronnen?

Een structuur van een resource -afbraak is een grafiek of geautomatiseerd model dat de verschillende bronnen toont die nodig zijn voor een bepaald project. Dergelijke structuren kunnen op verschillende manieren worden georganiseerd, maar ze zijn meestal hiërarchisch van aard. Ze hebben de neiging om tastbare bronnen te bevatten, zoals personeel, machines en grondstoffen, in plaats van geldelijke middelen, hoewel de monetaire kosten van de tastbare middelen over het algemeen zijn opgenomen. Deze structuren kunnen daarom worden gebruikt om voorspellingen te ontwikkelen voor de kosten van een project, omdat deze worden ontwikkeld op basis van de benodigde middelen in plaats van het beschikbare geld. Het gebruik van iemand kan het plannen van het plannen van een project maken dat veel verschillende bronnen veel eenvoudiger met zich meebrengt en de betrokkenen kan helpen om zich aan het plan te houden door ervoor te zorgen dat resource -divisie duidelijk is gedefinieerd.

Het gebruik van een structuur van een resource -afbraak kan veel voordelen bieden voor een project, met name wanneer het project een complexe array van verschillende middelen vereist. Zo eenStructuren stellen managers in staat om bij te houden welke middelen nodig zijn voor welke fase van een project en welk personeel wordt verondersteld te werken met welke middelen. Het gebruik van iemand kan ervoor zorgen dat middelen zijn waar ze moeten zijn tijdens de juiste fasen van een project en dat overbodige middelen niet worden gekocht of gebruikt.

Het is mogelijk om dit type model op verschillende manieren te organiseren. Veel bedrijven organiseren de nodige middelen per type en zouden alle machines, grondstoffen en personeel afzonderlijk groeperen. Als alternatief kan een uitsplitsing worden georganiseerd om de chronologische progressie van een project weer te geven. Alle middelen die nodig zijn voor elke fase zijn gegroepeerd en vervolgens gescheiden binnen hun chronologische categorieën in verschillende subcategorieën. Bronnen kunnen verder worden verdeeld op basis van wie ze zouden moeten gebruiken, hoewel veel structuren gewoon COUNNT -personeel als middelen zelf en organiseren de structuur niet op deze manier.

Hoewel de organisatie van de grafiek of het model kan variëren, wordt het meest voorkomende type structuur verenigd door een overkoepelende hiërarchische organisatie. Het "management" of hoofdprojectgroep, staat bovenaan, met ondergeschikte groepen en de middelen die ze nodig hebben hieronder. Deze structuurorganisatie van de resource -afbraak zorgt niet alleen voor dat alle betrokkenen weten waar middelen thuishoren, maar ook dat ze de hiërarchische keten van het hele project kennen.