Wat is een nevenbedrijf?
Een nevenactiviteit is een eenheid binnen een grotere onderneming die kernfuncties ondersteunt met services of producten, waaronder grondstoffen en benodigdheden. Dergelijke eenheden worden besproken in jaarverslagen en andere verklaringen aan aandeelhouders om informatie te verstrekken over bedrijfsactiviteiten en winstgevende divisies binnen de onderneming. Ze kunnen ook worden afgesplitst of verkocht om nieuwe bedrijven te creëren of worden overgedragen aan andere bedrijfsentiteiten, als het bedrijf van mening is dat dit in het belang van de lange termijn zou zijn. De rol van een secundaire onderneming kan afhangen van het bedrijf en zijn algemene missie en doelstellingen.
Diensten zoals onderzoek en ontwikkeling, reclame en milieuadvies kunnen beschikbaar zijn via een nevenbedrijf dat de kern van het bedrijf ondersteunt. Een lucht- en ruimtevaartbedrijf wil bijvoorbeeld een robuuste onderzoeks- en ontwikkelingsafdeling behouden om te concurreren met andere bedrijven in de industrie, nieuwe producten te ontwikkelen en problemen aan te pakken wanneer deze zich voordoen. Het kan werken met een hoge mate van onafhankelijkheid zodat personeel zich kan concentreren op hun doelen, in plaats van op de algemene richtlijnen van het bedrijf.
Productlevering kan ook deel uitmaken van de rol van een secundaire onderneming. Het kan grondstoffen, componenten en producten beveiligen die zijn gemaakt door onderaannemers en andere bedrijven. Deze ondersteunen de kernactiviteiten van het bedrijf, zoals de productie van auto's met metalen die worden aangekocht en beheerd door het secundaire bedrijf. In dit geval ligt de nadruk op het verkrijgen van noodzakelijke producten op een kosteneffectieve en tijdige manier om ervoor te zorgen dat kernactiviteiten niet worden onderbroken.
Bedrijfsfunctionarissen kunnen documentatie, beleid en ander materiaal van het secundaire bedrijf bekijken om meer te weten te komen over de activiteiten, te controleren op problemen en ervoor te zorgen dat het aan zijn taak blijft. Dit kunnen heronderhandelingen zijn om de missie te heroriënteren of naar verschillende activiteiten te leiden. Een bedrijf kan bijvoorbeeld een bepaald product niet meer produceren, in welk geval het andere ondersteunende functies nodig heeft dan zijn secundaire eenheden.
In het geval van een spin-off om het secundaire bedrijf van het hoofdbedrijf af te stoten, kan het een zakelijke relatie onderhouden. Onderzoeks- en ontwikkelingsarmen kunnen bijvoorbeeld unieke bedrijven worden, maar blijven nauw samenwerken met hun voormalige moederbedrijven. Evenzo kunnen leveranciers contractuele relaties onderhouden. Desinvestering is soms noodzakelijk om de omvang van een bedrijf te verkleinen, toegang te krijgen tot liquiditeit of anderszins te reorganiseren, maar het bedrijf wil zijn waardevolle connecties misschien niet verliezen, waardoor het belangrijk is om verbonden te blijven met de voormalige secundaire onderneming.