Wat is een staffunctie?
In een organisatie zijn er verschillende afdelingen en groepen die op verschillende manieren bijdragen. Niet elke divisie heeft bijvoorbeeld directe invloed op het genereren van inkomsten en winsten in een bedrijf. Desalniettemin moeten de taken die door alle werknemers worden uitgevoerd, het algemene bedrijfsmodel en de doelstellingen die bij een bedrijf zijn vastgesteld ondersteunen. Een staffunctie vertegenwoordigt activiteit die op een ondersteunende manier inkomsten genereert. De werknemers in deze rollen kunnen onderzoek en analyse leveren aan de personen die meer een praktische rol spelen bij het omgaan met klanten of activiteiten die inkomsten genereren.
Medewerkers die een staffunctie bij een organisatie vervullen, zorgen ervoor dat andere delen van een bedrijf soepeler kunnen werken, inclusief het lijnfunctiegebied. De werknemers in een lijnfunctie zijn betrokken bij de onderdelen van de activiteiten die klantervaringen, verkopen en inkomsten rechtstreeks op positieve of negatieve manieren kunnen beïnvloeden. Met de juiste ondersteuning door de individuen in een personeelsfunctie bij een bedrijf, zou de lijnfunctionaliteit in een bedrijf succesvol moeten zijn. Lijnfunctieprofessionals vertrouwen op personeelsfunctiepersonen om advies, analyse en onderzoek te verkrijgen dat op een nuttige manier kan worden gebruikt. De lijnfunctieverdeling van een bedrijf is eveneens afhankelijk van die services om taken efficiënter uit te voeren.
De personeelsafdeling bij een bedrijf wordt beschouwd als een staffunctie. Hoewel de personen in deze divisie cruciale taken uitvoeren in verband met beloning, pensionering en gezondheidsvoordelen, genereren deze functies naast personeelsbeleid niet direct inkomsten. Eisen voor de individuen in deze rollen worden vaak in gang gezet door professionals aan de operationele of lijnfunctiezijde van een bedrijf. Desalniettemin kunnen de prestaties in de personeelsafdeling van een bedrijf worden gemeten in vergelijking met de operationele doelstellingen van een bedrijf. De doelstellingen voor de personeelsfunctie van een bedrijf moeten in overeenstemming zijn met de verwachtingen die zijn uiteengezet voor het lijnpersoneel.
Boekhouding en financiën zijn ook representatief voor personeelsfuncties. Individuen die deze rollen vervullen, zijn verantwoordelijk voor taken zoals budgettering en salarisadministratie en kunnen worden gevraagd om financiële items te communiceren naar het senior management of personeel van een organisatie. De informatie die wordt gepresenteerd door de personen die deze personeelsfuncties vervullen, kan de professionals aan de lijnfunctiekant van een bedrijf helpen om financiële doelen te stellen en die doelen te bereiken. Boekhoudkundige professionals moeten financiële informatie rapporteren op basis van wettelijke normen en principes die in een regio zijn uiteengezet.