Wat is een strategische business unit?
Een strategische business unit (SBU) is een autonome bedrijfsentiteit in een bedrijf die zich richt op het omgaan met een bepaald product, service of demografie. Het heeft een andere bedrijfsstrategie en doel dan het grotere bedrijf. Hoewel het de missie van het moedermaatschappij ondersteunt, is het ook onafhankelijk om zijn eigen doelen te bevorderen. Het niveau van onafhankelijkheid dat beschikbaar is voor de SBU hangt af van het beleid van het bedrijf en de basisregels die zijn uiteengezet wanneer het deze onafhankelijke entiteit ontwikkelde.
In de strategische business unit hebben leden van het team veel meer flexibiliteit dan degenen die voor het grotere bedrijf werken, en ze kunnen zich zeer snel aanpassen aan veranderingen in de markt. Dit kan het apparaat nuttig maken voor het lanceren van nieuwe producten en diensten, waarbij het bedrijf zich snel wil kunnen aanpassen in reactie op feedback van klanten. Innovatie kan ook vaker voorkomen in een kleine werkgroep waar mensen niet hoeven te rapporteren aan de rest van het bedrijf, en dit kan kansen creëren voor exPanding in nieuwe markten of het presenteren van advertentiemateriaal op nieuwe en interessante manieren.
Het bedrijf kan een of meer managers aanwijzen om de eenheid te leiden, waardoor ze het kunnen personeel als ze dat nodig achten. Het kan onafhankelijke budgetten, kantoren en andere markers van autonomie hebben om het te laten onderscheiden van de rest van het bedrijf. Mensen die voor de SBU werken, ontwikkelen onafhankelijke en onderscheidende productlijnen met de steun van het moederbedrijf en kunnen werken om nieuwe doelmarkten te bereiken.
Bedrijven kunnen meer dan één eenheid hebben, maar communicatie tussen hen is vaak beperkt en elk richt zich op zijn eigen taken binnen de markt. Naarmate bedrijven hun aanbod groeien en uitbreiden, kunnen deze groepen een waardevol hulpmiddel zijn, waardoor het hoofdbedrijf zich kan concentreren op zijn primaire missie, terwijl productuitbreidingen testen via kleinere eenheden. Ze kunnen uiteindelijk groot en onafhankelijk genoeg worden om in subsi te spinnenDagboekbedrijven die zichzelf betalen met de opbrengst van hun activiteiten.
Bij het zoeken naar managers en personeel voor een strategische business unit, zoeken bedrijven naar werknemers die bekend zijn als goed in onafhankelijk, creatief werk. Mensen met een record van innovatie, creatieve benaderingen van problemen en een toewijding aan het bedrijf zullen eerder worden geselecteerd. Werknemers met interesse in dergelijke opportuniteiten kunnen ze bespreken met managers om te bepalen welke soorten openingen beschikbaar zijn en kijken of ze gekwalificeerd zijn.