Wat is een technische prestatiemaatstaf?

Een technische prestatiemaatstaf is een formele, wiskundige benadering van prognoses en productiebeheer. Managers gebruiken een technische prestatiemaatstaf om productiviteit, risico's, beperkingen, nauwkeurigheid en technische benchmarks te meten. Het kan worden toegepast op individuele projectbasis of worden gebruikt om een ​​lopend productiesysteem te meten. Een technische prestatiemaatstaf kan ook een zakelijke prestatiemaatstaf worden genoemd.

Alles wat bijdraagt ​​aan het productieve werk, zoals een persoon, een expertise of een apparaat, wordt als een hulpmiddel beschouwd. Deze elementen worden toegewezen en ingepland om de synchronisatie van resources langs een productie- of productontwikkelingstijdlijn te bereiken. Dit wordt nivellering genoemd, omdat in de optimaal efficiënte opstelling elke resource gelijk is aan de andere resources op basis van start- en einddatums in een staafdiagram.

Bronbelastinggrafieken illustreren visueel een technische prestatiemaatstaf langs een tijdlijn, die illustreert welke taken afhankelijk zijn van anderen om het werk correct te kunnen voltooien. Taken die afhankelijkheden hebben van andere taken worden vaak gedetailleerd in een Gantt-diagram, dat horizontale lijnen gebruikt om die afhankelijkheden te illustreren. Het vastzetten van variabelen en het aanpassen van productie aan beperkingen zijn beide onderdeel van een technische prestatiebeoordeling.

Een technische prestatiemaatstaf kan een multivariate of combinatorische analyse omvatten. Beide metingen beoordelen de impact van meerdere variabelen in een productieschema. Combinatorial beschouwt de dynamiek van groepen mensen en processen die in een poging op elkaar inwerken. Een multivariate analyse bekijkt elke variabele afzonderlijk.

Een bedrijf is van plan een prototype te ontwerpen en dat prototype vervolgens in massaproductie te nemen. Een ontwerpingenieur kan werken als onderdeel van een team, waaronder een productontwerper, een onderzoeker en een kwaliteitscontrolemanager. Dit is een illustratie van hoe technische prestatiemaatstaven kunnen werken in een werkomgeving.

In verschillende fasen van het proces zou een aspect van het werk van de ontwerper afhankelijk zijn van de onderzoeker, en het werk van de kwaliteitscontrolemanager zou afhankelijk zijn van de ontwerper. Een Gantt-diagram kan aantonen dat een lid van het afhankelijke trio gemiddeld 20 procent van de tijd inactief is terwijl hij wacht op een ander teamlid om een ​​taak te voltooien. Door statistische analyse toe te passen op de afhankelijkheden, kan een manager aanpassingen maken en de werklast of planning nivelleren om inactieve tijd te elimineren.

Wanneer er veranderingen optreden in productontwerp, personeel of apparatuur vanwege beperkingen, zou een technische prestatiemaatstaf kijken naar het risico dat de verandering met zich meebrengt. In een technisch prestatie-meetsysteem krijgen kosten, productiviteit en planning een gewichtsmaat toegewezen die overeenkomt met hoeveel middelen die factoren respectievelijk verbruiken. Om de technische prestaties te optimaliseren, zou een manager gewicht toekennen aan elke factor. Combinatorische of multivariate maatregelen kunnen vervolgens worden gebruikt om meer of minder gewicht toe te kennen aan elke factor in het proces.