Wat is een technische prestatiemaatstaf?
Een technische prestatiemaatstaf is een formele, wiskundige benadering van voorspellen en productiebeheer. Managers gebruiken een technische prestatiemaatstaf om productiviteit, risico's, beperkingen, nauwkeurigheid en technische benchmarks te meten. Het kan worden toegepast op een individuele projectbasis, of worden gebruikt om een doorlopend productiesysteem te meten. Een technische prestatiemaatregel kan ook een maatregel voor bedrijfsprestaties worden genoemd.
Alles dat bijdraagt aan het productieve werk, zoals een persoon, een expertise of een apparaat, wordt beschouwd als een bron. Deze elementen worden toegewezen en gepland om de synchronisatie van middelen te bereiken langs een tijdlijn voor productie- of productontwikkeling. Dit wordt nivellering genoemd, omdat in de optimaal efficiënte opstelling elke bron gelijk is in combinatie met de andere bronnen volgens start- en einddata op een staafdiagram.
Resource laadgrafieken illustreren visueel een technische prestatiemaattaken zijn afhankelijk van anderen om het werk correct te voltooien. Taken die afhankelijk zijn van andere taken worden vaak gedetailleerd in een Gantt -grafiek gedetailleerd, die horizontale lijnen gebruikt om die afhankelijkheden te illustreren. Variabelen vastmaken en de productie aanpassen aan beperkingen maken beide deel uit van een technische prestatiebeoordeling.
Een technische prestatiemaatregel kan een multivariate of combinatorische analyse omvatten. Beide metingen beoordelen de impact van meerdere variabelen in een productieschema. Combinatoriaal houdt rekening met de dynamiek van groepen mensen en processen die in een poging omgaan. Een multivariate analyse kijkt naar elke variabele afzonderlijk.
Een bedrijf is van plan een prototype te ontwerpen en dat prototype vervolgens in massaproductie te nemen. Een ontwerpingenieur kan werken als onderdeel van een team met een productontwerper, een onderzoeker en een kwaliteitscontrolemanagementeh. Dit is een illustratie van hoe technische prestatiemaatstaven in een werkomgeving kunnen werken.
In verschillende stadia van het proces zou een aspect van het werk van de ontwerper afhankelijk zijn van de onderzoeker en het werk van de kwaliteitscontrolemanager zou afhankelijk zijn van de ontwerper. Een Gantt -grafiek kan aantonen dat een lid van het afhankelijke drietal gemiddeld 20 procent van de tijd inactief is, terwijl hij wacht op een ander teamlid om een taak te voltooien. Door statistische analyse toe te passen op de afhankelijkheden, kan een manager aanpassingen aanbrengen en de werklast of planning nivelleren om de inactieve tijd te elimineren.
Wanneer er wijzigingen plaatsvinden in productontwerp, personeel of apparatuur als gevolg van beperkingen, zou een technische prestatiemaatregel kijken naar het risico dat de verandering creëert. In een technisch prestatiemeetsysteem krijgen kosten, productiviteit en planning een maat voor gewicht toegewezen die overeenkomt met hoeveel middelen die factoren respectievelijk consumeren. Om de technische prestaties te optimaliseren, aManager zou gewicht toewijzen aan elke factor. Combinatorische of multivariate maatregelen kunnen vervolgens worden gebruikt om meer of minder gewicht toe te wijzen aan elke factor in het proces.