Wat is een typische non-profit organisatiestructuur?

De typische non-profit organisatiestructuur is onderverdeeld in drie primaire categorieën. De categorieën omvatten governance, administratie en programma's. Binnen deze drie primaire divisies zijn er ook tal van subcategorieën of onderverdelingen die binnen elk daarvan vallen. De staat waarin de non-profit organisatie zich registreert, is ook van invloed op de algemene structuur van de organisatie.

Het bestuur van een non-profit organisatiestructuur is de raad van bestuur. De raad van bestuur kan een paar personen zijn die in de raad zitten of tientallen leden. In de eerste plaats hangt de grootte van het bestuur af van de grootte en de behoeften van de non-profit organisatie. De grootte van het bestuur hangt ook af van de staat waar de organisatie haar hoofdkantoor heeft. De primaire rol van de raad van bestuur is het opstellen en handhaven van het beleid van de organisatie.

De tweede primaire categorie van een non-profit is de administratie. Hoewel de raad van bestuur geen betaald personeel is, maar gewoon geïnteresseerde partijen of vrijwilligers, is de administratie betaald personeel. De twee primaire subcategorieën van werknemers of de administratie zijn de uitvoerend directeur of president en het personeel. Natuurlijk kan het personeel uit verschillende werknemers bestaan.

Aangezien het uitgangspunt van een non-profit is om een ​​specifiek doel uit te voeren, werkt het programmagebied van een non-profit-organisatiestructuur in de richting van het maken en implementeren van de programma's die het doel vervullen. Als de non-profit bijvoorbeeld een historisch museum is, is het doel ervan om de geschiedenis van zijn specifieke gebied te beschrijven. Programma's kunnen sociale evenementen, workshops en zelfs historische rondleidingen door het gebied omvatten.

Primaire programmagebieden zijn planning, fondsenwerving, public relations, marketing, operaties, vrijwilligerscoördinatie, ontwikkeling en human resources. Nogmaals, zelfs binnen deze subcategorieën van programma's bestaan ​​er aanvullende subcategorieën. Het marketingprogramma kan bestaan ​​uit een marketingdirecteur, marketingmanager en public relations-manager. Het fondsenwervende gebied kan een databasecoördinator, lidmaatschapsdirecteur en evenementenplanner hebben.

De staatswetten waar de non-profit is begonnen en actief is, regelt ook de non-profit organisatiestructuur. In Texas moet een organisatie zonder winstoogmerk bijvoorbeeld minimaal drie bestuurders hebben die zitting hebben in het bestuur. De staat vereist ook een persoon die optreedt als de voorzitter van de organisatie, terwijl een afzonderlijke persoon moet fungeren als secretaris van het bestuur en de organisatie. De staatswet verduidelijkt verder dat de president en secretaris niet dezelfde persoon moeten zijn, maar in plaats daarvan twee afzonderlijke personen.