Wat is een verticale plak?
Omdat het betrekking heeft op het bedrijfsleven, is een verticaal segment een term die wordt toegepast in een aantal verschillende toepassingen. De breedste definitie van de term heeft te maken met het bereiken van een specifieke mijlpaal in de levensduur van een project of bedrijfsvoering. Andere toepassingen van de term houden meestal verband met elementen die enige invloed hebben op de algehele functie van een goed of dienst, hoewel dat element als zelfstandige component weinig tot geen invloed zou hebben op de bruikbaarheid van dat product. Bij de meeste toepassingen wordt een verticaal segment geassocieerd met iets dat goed functioneert en op een bepaalde manier als een pluspunt wordt beschouwd.
Een van de meest voorkomende voorbeelden van een verticaal segment is te vinden in de voorwaartse beweging van een zakelijk project. In dit scenario dient het segment vaak als een benchmark die het mogelijk maakt om de voortgang van een bepaald aspect van dat project te meten. Als een project bijvoorbeeld vereist dat bepaalde taken binnen een bepaalde deadline worden voltooid en die taken daadwerkelijk vóór of vóór die aangegeven deadline zijn voltooid, kan het verticale segment verwijzen naar de bevestiging dat die doelen zijn bereikt en de volgende fase van de project kan volgens planning worden uitgevoerd of mogelijk zelfs vóór op schema.
Aangezien het betrekking heeft op de algemene werking van een bedrijf, kan een verticaal segment een soort momentopname zijn van een bepaald aspect van de bedrijfsstructuur van het bedrijf en een indicatie van hoe goed dat segment functioneert als onderdeel van het geheel. Hier is het idee om elke afdeling of elk proces binnen een afdeling te zien als een soort logische bedrijfslaag, waarbij wordt geëvalueerd hoe het presteert in termen van efficiëntie en productiviteit, en vervolgens wordt geprojecteerd hoe deze activiteiten de bedrijfsvoering als geheel ten goede komen. In dit scenario kan het verticale segment worden gebruikt om een bepaalde functie of aspect van het bedrijf te evalueren en mogelijk te bepalen hoe dat deel van de operatie nog waardevoller kan worden gemaakt.
Doorgaans is het verticale segment handig om goed naar één laag of één aspect van een project of zelfs een bedrijfsactiviteit te kijken. In de beste scenario's geeft het segment aan dat er goede dingen gebeuren die de inspanning vooruit helpen. Op andere momenten geeft het segment of zelfs het ontbreken van een segment aan dat er iets mis is en moeten er stappen worden genomen om problemen te corrigeren voordat een voorwaartse beweging kan worden voortgezet.