Wat is een levensvatbaarheidsonderzoek?
Een bedrijf voert vaak een levensvatbaarheidsonderzoek uit om de potentiële winst te bepalen die kan bestaan in een nieuw bedrijfsidee. Het onderzoek kan vanuit verschillende invalshoeken komen, dus alle aspecten van een nieuw idee of bedrijf worden voorafgaand aan de implementatie beoordeeld. Gemeenschappelijke gebieden onder een levensvatbaarheidsstudie omvatten studies over de markt, technische aspecten, bedrijfsmodel en management. Andere aspecten kunnen ook in de analyse worden opgenomen, afhankelijk van het idee en het potentieel voor een mislukte implementatie. De tijd die een bedrijf aan het onderzoek besteedt, varieert ook op basis van de aspecten van de nieuwe activiteiten.
Marktstudies hebben de neiging om alle externe factoren te beoordelen die een bedrijf vaak niet kan beheersen. De vraag van consumenten, de regelgeving, concurrentie en de beschikbaarheid van middelen maken doorgaans deel uit van dit deel van het onderzoek naar de levensvatbaarheid. Elke individuele factor of een aantal daarvan kan allemaal problemen voor het nieuwe idee of de operatie aangeven. In sommige gevallen moet een bedrijf mogelijk ook een marktonderzoek uitvoeren voor verschillende regio's of internationale markten. In wezen valt elk gebied dat het bedrijf zal betreden onder de studie.
Technologie speelt meestal een grote rol in de huidige zakelijke omgeving. Technische aspecten in een levensvatbaarheidsonderzoek kunnen technologie, waarde, toeleveringsketen, integratie met huidige activiteiten of andere zijn. Dit deel van de studie vereist vaak de hulp van operationele managers die de meest technische aspecten van het veranderen van de huidige activiteiten kunnen uitleggen. Bedrijven kunnen ook externe bureaus inhuren om technische aspecten te bekijken en te bespreken om ervoor te zorgen dat alle problemen antwoorden hebben voordat ze kapitaal aan deze wijzigingen besteden.
Een bedrijfsmodel beschrijft hoe een bedrijf de huidige activiteiten voltooit. Het beschrijft vaak het proces en de activiteiten die nodig zijn om een specifiek deel van het bedrijf te besturen. Een haalbaarheidsstudie onderzoekt hoe een huidig bedrijfsmodel kan worden geïntegreerd met nieuwe activiteiten of of een nieuw model noodzakelijk is. Het maken van nieuwe modellen kost tijd en kapitaal. Het model is vaak een proces dat moet worden gestart voordat daadwerkelijk nieuwe bewerkingen worden geïmplementeerd.
Managementanalyses of -modellen zijn ook belangrijke onderdelen van levensvatbaarheidsstudies. Bedrijven moeten bepalen wie de nieuwe operatie tijdens de kinderschoenen gaat begeleiden. Hoewel een bedrijf mogelijk managementmiddelen opnieuw kan toewijzen, kan het nodig zijn om nieuwe managers in te huren. Een gebrek aan gekwalificeerde personen kan echter de kans op succes van een kans verkleinen. Een grondige beoordeling van de beschikbare mankracht is nodig om te bepalen hoe een bedrijf nieuwe operaties zal bemannen.