Wat is op activiteiten gebaseerde planning?
Activiteitengebaseerde planning (ABP) is een strategie voor bedrijfsplanning die zich richt op het identificeren van de soorten activiteiten die nodig zijn om een wenselijk niveau van goederen en diensten te produceren, met aandacht die ook wordt besteed aan het type en de hoeveelheid middelen die nodig zijn om efficiënt deel te nemen aan die activiteiten. Beschouwd als onderdeel van een groter proces dat bekend staat als activiteitengebaseerde kosten (ABC), is de focus van ABP om te bepalen of de uitgaven van middelen om deel te nemen aan die activiteiten in het beste belang van het bedrijf is. Bovendien wordt de aard van elke activiteit ook nauwlettend geëvalueerd, om ervoor te zorgen dat de gereserveerde bronnen in feite worden gebruikt om het beste te effect zijn.
Met op activiteiten gebaseerde planning is het doel om de activiteiten te matchen die het bedrijf onderneemt met de hoeveelheid product die moet worden geproduceerd om te voldoen aan de eisen van de consument. Activiteit wordt meestal gebruikt om problemen te identificeren als de opstelling van een productievloer, de specifieke taken die betrokken zijn bij de werking van elke PIECE van machines, en hoe goederen in proces gaan van het ene deel van de vloer naar het volgende, wat uiteindelijk resulteert in een eindproduct. Het doel met op activiteiten gebaseerde planning is om dat productieproces te regelen, zodat alle middelen die zijn besteed aan de zakelijke inspanningen op de meest efficiënte manier worden gebruikt.
Door het concept van op activiteiten gebaseerde planning te gebruiken, zullen bedrijfseigenaren zoeken naar manieren om het productieproces te verfijnen, zodat de minste hoeveelheid middelen worden besteed aan de productie van goederen en diensten, terwijl ze nog steeds voldoende middelen gebruiken om producten van hoge kwaliteit te produceren. Daartoe kan dit betekenen dat de productievloer herschikt, zodat er minder tijd verloren bewegende goederen in proces van de ene machine naar de andere is. Afhankelijk van hoe het de productie beïnvloedt, kan dit inhouden dat het toevoegen of verminderen van het aantal werknemers dat aan die machines werkt. Het doel is om elke actie te evalueren ofStap die plaatsvindt in het productieproces en de verspilling van middelen minimaliseren, zodat de gemiddelde kosten per geproduceerde eenheid zo laag mogelijk worden gehouden.
Bij gebruik van het beste voordeel helpt op activiteiten gebaseerde planning om een bedrijfsoperatie te stroomlijnen, verlaagt de operationele kosten en voorkomt het afval tijdens het productieproces. Tegelijkertijd maakt op activiteiten gebaseerde planning het mogelijk om het grootste voordeel te ontvangen van het gebruik van arbeid en andere middelen, wat betekent dat meer winst wordt gemaakt van elke verkochte eenheid. Met het juiste evenwicht tussen kosten en winst, zal het bedrijf waarschijnlijk nog vele jaren in bedrijf blijven.