Wat is geaggregeerde planning?
Aggregate Planning is een benadering van bedrijfsplanning waarbij een langetermijnperspectief wordt gevolgd en een bedrijf als geheel wordt bekeken, in plaats van een selectie van discrete onderdelen. In een eenvoudig voorbeeld zou een autofabrikant die geaggregeerde planning uitvoert, 12 tot 18 maanden in de toekomst denken en alle afdelingen in het bedrijf overwegen, in plaats van zich te concentreren op specifieke modellen of divisies. Deze aanpak kan kosten besparen en een bedrijf efficiënter laten werken.
Mensen die een geaggregeerde planningsstrategie ontwikkelen, beginnen met het ontwikkelen van voorspellingen voor toekomstige vraag en aanbod. Deze worden gecoördineerd om de output van het bedrijf te beheren. Het bedrijf kan de vraag beheersen door prijzen te veranderen, regencontroles te gebruiken en andere tactieken aan te gaan om de vraag in een bepaalde periode te vergroten of te verminderen. Om ervoor te zorgen dat het aanbod aan de vraagbehoeften zal voldoen, worden benodigdheden tijdig besteld en bestelt het bedrijfspersoneel het bestellen van de beste prijzen door te winkelen voor benodigdheden. Ruim van tevoren onderhandelen kanBied kansen zoals toegang tot kortingen en andere speciale voordelen.
Operationele kosten zijn een andere factor die mensen zullen wegen in een geaggregeerde planningsstrategie. Deze omvatten het betalen van werknemers, het omgaan met overhead en andere kosten die verband houden met het draaien van een faciliteit. Deze kosten laag houden met strategische planning kan meer winst genereren. Eenvoudige activiteiten zoals verschuivende werkverschuivingen kunnen bijvoorbeeld de energiebehoeften tijdens piekuren verminderen, waardoor een fabriek tegen lagere kosten kan werken.
Aggregate planning gaat niet alleen over productieactiviteiten. Mensen die een plan ontwikkelen, overwegen alle niveaus en afdelingen van een bedrijf, van leidinggevenden tot de boekhoudafdeling, met als doel bedrijfsactiviteiten te stroomlijnen. Dezelfde planningsprincipes die mensen van toepassing zijn op het beheersen van vraag en aanbod voor de producten van een bedrijf kunnen ook van toepassing zijn op een bedrijf; Voorspelling van eisen voor kantoorLevering en apparatuur kunnen mensen bijvoorbeeld vooruit plannen voor het bestellen en vervangen van alles van kopieer toner tot bureaustoelen.
Mensen kunnen een actieve of passieve geaggregeerde planningsbenadering volgen. In een actieve aanpak gaan mensen directer in op het beheersen van vraag en aanbod om aan de behoeften van het bedrijf te voldoen. Passieve benaderingen omvatten het voorspellen en voorbereiden van de vraag en het stabiel houden van de output van het bedrijf. Een passief plan is meestal meer reactiever, waarbij bedrijven dingen doen zoals het ontslaan van werknemers en het tijdelijk stoppen van de productie om de dalende vraag aan te pakken, terwijl actieve plannen proactief zijn en kan overschakelen van bestellingen naar verschillende perioden en het gebruik van agressieve marketingcampagnes gebruiken om rente op te nemen tijdens perioden van normaal langzame vraag.