Wat is een uitvoerende aanwezigheid?
Uitvoerende aanwezigheid is een term die wordt gebruikt om een persoon te beschrijven die vertrouwen en loyaliteit in anderen wekt. Het wordt meestal gebruikt in professionele instellingen. Het algemene idee is dat de persoon voldoende Pools, vaardigheden en zelfvertrouwen heeft om te gedijen in een leidende positie.
Er zijn veel interpretaties van de term uitvoerende aanwezigheid. Een van de meest voorkomende is dat het de manier is waarop individuen zich professioneel presenteren. Dit kan demonstratie van evenwicht, zelfvertrouwen en bekwaamheid omvatten. De term kan ook een fysiek uiterlijk omvatten, inclusief kledingkast en verzorging. Sommigen gebruiken de term ook om aan te geven dat een professional gewenste professionele kenmerken heeft, zoals invloed, sterk ontwikkelde strategische vaardigheden en openhartigheid.
Uitvoerende aanwezigheid kan al deze eigenschappen omvatten, van het fysieke tot het intellectuele. Hoewel een persoon deze eigenschappen kan proberen te bereiken om leidinggevende aanwezigheid te bereiken, is het uiteindelijk een kwaliteit die wordt bepaald door de meningen van anderen. In veel gevallen is het een aangeboren kwaliteit die kan worden gekoesterd, maar niet gecreëerd. De beschrijving wordt vaak toegepast op mensen in leidinggevende posities, maar het kan zowel een persoon in een invloedrijke positie beschrijven als iemand die de kwaliteiten heeft om naar dat niveau te ascenderen.
Een van de belangrijkste factoren van de aanwezigheid van leidinggevenden is een sterke persoonlijke presentatie. Een persoon met deze kwaliteit is meestal toegankelijk, eerlijk en warm. Andere belangrijke eigenschappen omvatten het vermogen om duidelijk, zelfverzekerd en met passie voor het onderwerp te communiceren. Mensen met leidinggevende aanwezigheid zijn ook vaak positief en ruimdenkend ook.
Het vertrouwen dat een persoon met dit soort uitvoerend profiel heeft, kan een organisatie helpen effectiever te werken. Mensen met deze kwaliteit kunnen vaak problemen oplossen en nieuwe ideeën snel implementeren. Dit komt gedeeltelijk omdat mensen de neiging hebben efficiënter te werken als ze in hun leider geloven, niet alleen omdat hun positie van hen vereist dat ze bepaalde dingen bereiken.
Er is geen standaardprofiel voor een persoon met leidinggevende aanwezigheid. Hoewel er veel gemeenschappelijke eigenschappen aan de term worden toegeschreven, is het het effect dat dit soort mensen op anderen hebben dat het definieert. Er zijn verschillende succesvolle leidinggevenden geweest met leidinggevende aanwezigheid die zeer weinig of geen van de gemeenschappelijke kenmerken bezitten die worden verondersteld dit soort professional te karakteriseren. Een deel van de aantrekkingskracht van veel mensen met deze kwaliteit is dat ze de mal doorbreken en steun krijgen met een nieuw imago of manier van werken.