Wat is een implementatieintentie?
Implementatieintentie is een soort bedrijfsstrategie die is gebaseerd op het concept dat als een bepaalde reeks omstandigheden zich zou moeten ontwikkelen, een vooraf geplande aanpak om die omstandigheden aan te pakken zal worden gevolgd. Soms bekend als een IF-dan plan, is het idee om een onvoorziene plan te identificeren dat kan helpen om problemen aan te pakken die zich kunnen manifesteren terwijl ze een breder doel nastreven. Een strategie van dit type kan een lange weg gaan in termen van het omgaan met variabelen die zich voordoen en de voorwaartse beweging van een project of activiteit min of meer consistent behouden, in plaats van de omstandigheden toe te staan de activiteit te belemmeren.
De basisprincipes van een implementatieintentie zijn zeer eenvoudig. De eerste taak is om iets te definiëren dat op een bepaalde tijd in het leven van het project zou kunnen gebeuren en vervolgens te bepalen welke stappen de meest productieve reactie op die gebeurtenissen zouden geven. Het antwoord omvat vaak een duidelijk stapsgewijze proces dat zonder vertraging kan worden gestart of geïmplementeerd. Onder de BEST van omstandigheden kan deze activiteit worden uitgevoerd in combinatie met de dagelijkse processen die deel uitmaken van het project of de taak, waardoor dure vertragingen die dreigen deze processen te ondermijnen.
Dit betekent dat een implementatie -intentie eerst het "if" zal aanpakken - wat mogelijk zou kunnen gebeuren. De volgende fase heeft te maken met het "wanneer", definiërend op welk punt of punten in de activiteit die deze omstandigheden kunnen ontwikkelen. De laatste fase behandelt het "toen" gedeelte van het proces, het identificeren van de acties die plaatsvinden om de situatie aan te pakken en verder te gaan.
Een van de grootste voordelen van een implementatieintentie is de paraatheid. Ervan uitgaande dat het projectteam goed werk heeft verricht bij het identificeren van de meest waarschijnlijke IF's en wanneer het bij het project is geassocieerd, en ook haalbare processen heeft gecreëerd om die onvoorziene omstandigheden aan te pakken, tZijn aanpak kan veel tijd en geld besparen. De effecten van de onvoorziene gebeurtenissen zijn opgenomen, waardoor het mogelijk is om de problemen snel en beslissend aan te pakken. Dientengevolge komt het project niet tot stilstand, maar kan het doorgaan met slechts minimale aanpassingen aan de projecttijdlijn.
Hoewel enigszins simplistisch van aard, kan een implementatie -intentie enigszins uitgebreid zijn in termen van het identificeren van mogelijke scenario's die beslissende actie vereisen, en bij het creëren van reacties die duidelijk en beknopt, logisch en effectief zijn in termen van het omgaan met de gebeurtenissen, en hoogstwaarschijnlijk om problemen te minimaliseren die de problemen van de projectdoelen zouden kunnen ondermijnen. Door de eenvoud van het basismodel kan deze aanpak zich vertalen in zowat elke zakelijke setting. Bedrijven variërend van lokaal bezit bedrijven met één locatie tot multinationale ondernemingen kunnen deze strategie effectief gebruiken om taken op het goede spoor te houden en dichter bij het bereiken van zijndoelen.