Wat is analyse van bedrijfsontwikkeling?
Analyse van bedrijfsontwikkeling is een brede term die een verscheidenheid aan activiteiten omvat waarbij nieuwe strategieën worden ontwikkeld of problemen worden opgelost. In wezen is er geen nauwkeurig of definitief antwoord voor wat dit proces in een bedrijf inhoudt. Een algemene definitie voor analyse van bedrijfsontwikkeling kan echter de introductie van nieuwe producten of de ontwikkeling van strategische allianties, verkoopstrategieën en fusie- of overnamemogelijkheden zijn. Bedrijven kunnen indien nodig ook activiteiten toevoegen of meenemen. Grotere organisaties kunnen een enkele afdeling voor bedrijfsontwikkeling hebben.
Het introduceren van nieuwe producten op enkele of meerdere markten kost vaak veel tijd, zelfs voor het meest ervaren bedrijf. In sommige gevallen kan het start-to-finish-proces jaren duren, afhankelijk van de tijd die is besteed aan het plannen en doorwerken van nieuwe productideeën. Daarom valt deze activiteit vaak onder het analyseproces van de bedrijfsontwikkeling. Eigenaren en leidinggevenden kunnen deze afdeling zelfs vragen om met nieuwe ideeën voor producten te komen. Vervolgens beslissen leiders welke de beste opties zijn.
Strategische zakelijke allianties zijn activiteiten waarbij bedrijven hun activiteiten willen versterken door het gebruik van andere bedrijven. Een gemeenschappelijke strategische alliantie is de selectie van een partner voor het produceren van een nieuw product. Dit is vooral gebruikelijk in de elektronica-industrie, waar het ene bedrijf de ingangen van een ander gebruikt voor het produceren van computers of andere persoonlijke elektronica. Andere allianties kunnen onder de afdeling analyse van bedrijfsontwikkeling vallen. Eigenaren en leidinggevenden belasten de afdeling opnieuw met het vinden en creëren van strategische allianties.
Verkoopstrategieën omvatten meer dan alleen maar proberen producten aan consumenten te verkopen met behulp van gelikte technieken. Bij deze strategieën zijn meestal sommige soorten advertentie- of marketingcampagnes betrokken om consumenten te bereiken. Het business development analyse team kan ook kijken naar nieuwe of verschillende markten voor het verkopen van goederen of diensten. Ze kunnen aanbevelingen of andere ideeën hebben voor eigenaren en leidinggevenden bij het implementeren van nieuwe verkoopstrategieën. Een beoordeling van de effectiviteit van verkoopstrategieën valt echter mogelijk niet onder de functiebeschrijving van het business development analyse team.
Fusie- en overnamemogelijkheden kunnen ook een onderdeel van het analyseproces voor bedrijfsontwikkeling zijn. Deze kansen bestaan wanneer het bedrijf in staat is om een ander te kopen, waardoor de activiteiten toenemen. Een fusie kan beginnen met een strategische alliantie en vervolgens overgaan in een fusie of overname. Het onderhandelen over deze fusies kan ook onder de verantwoordelijkheid van het analyseteam vallen, aangezien zij meer informatie hebben over de bedrijven in het fusieproces.