Wat is capaciteitsanalyse?
Capaciteitsanalyse is een evaluatie van de productiemogelijkheden in een fabriek of soortgelijke faciliteit. Dit kan worden uitgevoerd als onderdeel van een uitgebreide evaluatie of als een zelfstandig onderzoeksproject. Bedrijven kunnen een beroep doen op diensten van derden voor een objectieve en neutrale capaciteitsanalyse. Ze kunnen ook samenwerken met interne analisten en specialisten om deze beoordeling uit te voeren, wat nodig kan zijn als een faciliteit gevoelige producten verwerkt.
In een capaciteitsanalyse is het doel om de maximaal mogelijke output te bepalen, gegeven de huidige omstandigheden in de faciliteit. Een laatste document kan ook bespreken hoe de output kan worden verhoogd met maatregelen zoals het toevoegen van apparatuur of werknemers. Analisten kunnen deze informatie in grafieken opsplitsen om te laten zien hoeveel het zou kosten om de productie te verbeteren en hoeveel het bedrijf zou kunnen profiteren van dergelijke maatregelen. Dit kan ook een analyse van de langetermijneffecten van toenemende capaciteit omvatten, zoals een beter vermogen om spoedopdrachten in de toekomst te voldoen of om te groeien met de vraag van de industrie.
Financiële analisten spelen doorgaans een rol bij capaciteitsanalyse, net als mensen als ingenieurs. Het project kan een bezoek ter plaatse vereisen om de faciliteit te inspecteren, werknemers te ontmoeten en apparatuur te onderzoeken. Sommige consultants gebruiken computermodellen en andere hightech-maatregelen om gedetailleerde en nauwkeurige rapporten te leveren. Modellering kan met name handig zijn voor activiteiten zoals het simuleren van de netto impact van het vervangen van apparatuur, het toevoegen van werknemers en het aanbrengen van andere wijzigingen in de fabrieksomgeving.
Bedrijven kunnen een periodieke capaciteitsanalyse bestellen om te controleren of hun fabrieken op hun best werken. Kennis van capaciteit en potentieel kan ook belangrijk zijn voor bedrijfsplanning. Een bedrijf moet bijvoorbeeld weten dat het mogelijk is om de productiecapaciteit in een fabriek te verdubbelen. Dit kan bedrijfsfunctionarissen helpen beslissingen te nemen over de soorten producten en diensten die op de lange termijn worden aangeboden.
Dit kan ook deel uitmaken van een evaluatie om een bedrijf te stroomlijnen, te bepalen welke fabrieken offline moeten worden genomen en de efficiëntie te verbeteren. Fabrieken die ver onder de capaciteit werken, zijn misschien geen goede langetermijninvesteringen. Een bedrijf kan de productie naar andere faciliteiten verplaatsen, de productie van producten met een slecht rendement stoppen en een fabriek sluiten. Deze maatregelen kunnen helpen de kosten te verlagen en investeringen en ontwikkelingsactiviteiten te heroriënteren op de producten die het meest waarschijnlijk hun vruchten zullen afwerpen. De sluiterfaciliteit kan vervolgens worden verkocht om cashflow te bieden en de noodzaak van duur onderhoud te elimineren.