Wat is bedrijfsontwikkeling?
Bedrijfsontwikkeling is een term die verwijst naar de verscheidenheid aan planningsopties en -strategieën die een bedrijf kunnen helpen zijn doelstellingen te bereiken. Het proces van dit soort strategische ontwikkeling kan worden toegepast op vrijwel elk facet van de organisatiestructuur van de onderneming. In de feitelijke structuur kan bedrijfsplanning inhouden dat manieren worden gevonden om de bestaande structuur van het bedrijf te verfijnen of het belang van het bedrijf te vergroten door overnames of fusies.
Een van de meest voorkomende uitingen van bedrijfsontwikkeling heeft te maken met het hervormen van de managementarm van de onderneming. Dit kan een proces omvatten van het faseren van bepaalde managementposities uit de bestaande structuur of het creëren van nieuwe posities in een poging het managementteam te versterken. Als onderdeel van dit soort aanpak kan bedrijfsontwikkeling ook eisen dat een of meer huidige managers worden ontslagen uit het bedrijf en worden vervangen door mensen die over vaardigheden beschikken die nodig zijn om het bedrijf vooruit te helpen. Wanneer dit het geval is, zal het ontwikkelingsteam van het bedrijf de functies van werving en evaluatie van potentiële aanwervingen verzorgen.
Net zoals een managementteam kan worden vernieuwd, kan bedrijfsontwikkeling ook worden gebruikt om de huidige focus voor klanten te wijzigen. Dit kan betekenen dat wordt gekeken naar het potentieel om nieuwe markten te betreden met bestaande producten of aanvullende producten te ontwikkelen die dit type uitbreiding mogelijk maken. Afhankelijk van de status van de basismarkt, kan bedrijfsontwikkeling ook kijken naar verschuiven van een krimpende consumentenmarkt terwijl wordt gestreefd naar marktaandeel in een andere consumentenmarkt met nieuwere producten. Veel typemachinefabrikanten hebben in de jaren tachtig en negentig hun kernactiviteiten geleidelijk afgebouwd en begonnen zich meer te concentreren op computeronderdelen en -accessoires als een manier om hun activiteiten voort te zetten.
Het proces van bedrijfsontwikkeling kan ook worden toegepast op de taak om het bedrijf te laten groeien door fusies en overnames. In dit scenario omvat de projectontwikkeling het identificeren van potentiële doelbedrijven voor acquisities of vakbonden, wat resulteert in een nieuw en agressiever bedrijf. Het team zal alle mogelijke resultaten van een bepaalde potentiële fusie of overname in overweging nemen en proberen te projecteren als de actie waarschijnlijk tot een positieve groei zal leiden of het bedrijf mogelijk permanent kan schaden.
Er is niemand beproefde formule voor het proces van bedrijfsontwikkeling. De feitelijke structuur van de bedrijfsstrategie zal sterk afhangen van de huidige omstandigheden van het bedrijf en het gebied waar de ontwikkeling gewenst is. In de meeste gevallen zal het proces niet van korte duur zijn; bedrijfsontwikkeling is meestal een proces dat zich over een langere periode afspeelt en kan worden aangepast of verfijnd naarmate het project vordert.