Wat is het verdiende schema?
Earned schedule (ES) is een strategie of praktijk waarbij gebruik wordt gemaakt van het concept van het instellen en volgen van planningen op basis van geld of het aantal gewerkte uren in plaats van de meer traditionele benadering van planning op basis van tijdstappen. Het idee is dat in verschillende fasen van het leven van een project of lopende operatie de effectiviteit van schema's op basis van tijdsintervallen minder efficiënt wordt. In plaats van manieren te vinden om deze inefficiënties te omzeilen, kan het gebruik van een andere basis voor het samenstellen van het schema acatually helpen bij het succesvol voltooien van de taken die aan de activiteit zijn gekoppeld.
Het idee van verdiend schema is zelf gebaseerd op een meer ingeburgerd concept dat bekend staat als verdiend waardebeheer (EVM). De ontwikkeling van een verdiend schema omvat de praktische toepassing van EVM om de meest efficiënte manier te bepalen bij het structureren van het schema. Op basis van factoren die relevant zijn voor het project in kwestie, kan het gebruik van geld als basis voor het schema en het koppelen van een valutawaarde aan elke stap van het proces het mogelijk maken om de voorwaartse beweging van het project nauwkeuriger te meten. Tegelijkertijd kan de keuze om het schema te baseren op het aantal werkuren geassocieerd met elke fase of stap ook helpen bij het plannen van de volgorde en duur van elke stap, zodat er geen tijdverlies of andere middelen verloren gaan. Het concept van een verdiend schema sluit niet noodzakelijkerwijs het gebruik uit van het meer traditionele gebruik van tijdsstappen bij het opstellen van het schema. Het is eerder de bedoeling om het project vanuit meer dan één invalshoek te bekijken en vervolgens te beslissen welke combinatie van strategieën in het werkschema moet worden opgenomen.
Het maken van een verdiend schema op basis van de alternatieve waarden van geld of arbeidsuren kan helpen sommige van de beperkingen te vermijden die soms inherent zijn aan het instellen van een schema op basis van alleen tijdsstappen. Omdat het schema wordt aangedreven door andere factoren dan een bepaald aantal minuten per taak, is er ruimte om onverwachte gebeurtenissen af te handelen zonder noodzakelijkerwijs het schema zelf te ontsporen. Vanuit dit perspectief heeft het vermogen van projectdeelnemers om met een projectmanager te werken en manieren te ontwikkelen om obstakels te overwinnen het potentieel om alle vaardigheden en expertise van het projectteam te benutten.
Er is een verschil van mening over de effectiviteit van het verdiende schema. Voorstanders van meer traditionele methoden citeren het voortdurende gebruik van die methoden gedurende vele jaren, evenals het feit dat problemen die zich bij deze methoden kunnen voordoen normaal gesproken op enig moment tijdens het project kunnen worden gecompenseerd. Voorstanders van het verdiende schema merken de verbrede opties voor het organiseren van taken op, inclusief de mogelijkheid om meer creatieve oplossingen te laten ontstaan die in feite superieure resultaten kunnen opleveren.