Wat is enterprise engineering?
Enterprise engineering is een discipline die andere soorten disciplines integreert om alle inspanningen met betrekking tot een onderneming of een organisatie efficiënt af te handelen. Kortom, dit vakgebied omvat bijna alle elementen die bij elk bedrijf betrokken zijn, zoals financiën, management, human resources en zelfs marketing. Het doel van enterprise engineering is om voortdurend toezicht te houden op verbeteringen en vooruitgang in een of alle elementen van een onderneming door bepaalde technieken en methoden toe te passen.
Het belangrijkste principe achter enterprise engineering is de overtuiging dat een onderneming een onderliggende structuur heeft die kan worden bestudeerd, uit elkaar gehaald en waaraan kan worden gewerkt om het ontwerp en de functie te verbeteren. Op deze manier worden ondernemingen als een gebouw of een machine behandeld, waarbij al hun componenten met elkaar in verband staan. Ondernemingen en bedrijven zijn niet de enige die kunnen profiteren van dit soort systeemtechniek, maar ook allerlei soorten instellingen zoals overheidsdiensten en non-profitorganisaties.
Over het algemeen gebruikt de enterprise engineering een cyclisch proces om de structuur van een onderneming te evalueren en te verbeteren. Deze cyclus kan veel stappen omvatten, maar kan in drie eenvoudige fasen worden samengevat. De eerste is "strategische planning", waarin alle bestaande informatie en gegevens over de onderneming worden geanalyseerd. Uit alle informatie zullen verschillende implicaties voor de onderneming worden gevormd, waaronder haar plaats in de markt, haar status quo met betrekking tot winst en de efficiëntie van de menselijke hulpbronnen. In deze fase van strategische planning - sterkte, zwakte, kansen, bedreigingen (SWOT) genoemd - is analyse van de onderneming ook inbegrepen.
De tweede status in de cyclus van enterprise engineering is 'procesverbetering', waarbij alle verzamelde informatie wordt gebruikt om de efficiëntie van het systeem van de onderneming verder te verbeteren. Deze fase omvat een teaminspanning waarbij iedereen in de onderneming samenwerkt om het doel te bereiken. In veel gevallen kan de enterprise engineer een diagram of systeemmodel leveren dat het bedrijf kan proberen te volgen. Soms gaat het om een proces van vallen en opstaan, waarbij verschillende methoden worden uitgeprobeerd totdat het bedrijf de methode vindt die het beste bij u past. Procesverbetering is niet alleen belangrijk in kortetermijndoelen, maar ook in langetermijnprestaties.
De laatste fase is de 'prestatiemeting', waarin de onderneming haar voortgang sinds de eerste fase van strategische planning evalueert. Deze fase van de enterprise engineering zorgt ervoor dat de lijst met doelen wordt gerealiseerd en dat de onderneming gestaag verbeteringen ervaart. Evaluatierapporten en enquêtes worden meestal uitgevoerd om deze verbeteringen te kwantificeren en te meten, wat de engineering van de onderneming naar zijn eerste fase kan brengen.