Wat is wereldwijde strategische planning?

Wereldwijde strategische planning is de processen van het onderzoeken van de interne en externe omgevingen van een multinationale organisatie om haar strategische plan te ontwikkelen. Door naar de interne omgeving te kijken, is het bedrijf in staat om zijn sterke punten te benutten en zijn zwakke punten te overwinnen. Bij het evalueren van zijn externe omgeving onderzoekt het bedrijf de politieke, milieu-, sociale en technologische gebeurtenissen die het kansen kunnen bieden of potentiële bedreigingen kunnen worden. Multinationale organisaties die niet door de wereldwijde strategische planningsprocessen gaan, hebben meer kans op onverwachte uitdagingen en zijn onvoorbereid om te concurreren met concurrenten in nieuwe internationale markten.

Een belangrijk aspect van het wereldwijde strategische planningsproces is het uitvoeren van een interne audit om de sterke en zwakke punten van het bedrijf te achterhalen. Hoewel dit misschien onnodig lijkt, kan een bedrijf merken dat het niet de structuur of technologie heeft om zijn inspanningen van concurratie op de internationale markt te ondersteunen. Het kanmoeten extra afdelingen creëren, meer human resources inhuren of investeren in nieuwe technologieën. Door een externe organisatie haar huidige bedrijfsprocessen te laten analyseren, kan het bedrijf een nieuw perspectief op zijn situatie krijgen. Deze interne audit omvat het bekijken van het menselijk kapitaal, technologie, structuur, communicatiemethoden en beleid van een bedrijf.

Externe audits zijn een ander belangrijk aspect van het wereldwijde strategische planningsproces en zijn met name cruciaal om te concurreren op internationale markten. Multinationale bedrijven kunnen ontdekken dat nieuwe markten politieke, milieu-, sociale en technologische uitdagingen omvatten waarmee het nog niet eerder werd geconfronteerd. Politieke instabiliteit kan bijvoorbeeld leiden tot verlies door valutawaarde, milieubeleid kan een productontwerp vereisen, sociale normen kunnen ertoe leiden dat de lokale bevolking het product afwijst en technologische ondersteuning is mogelijk niet direct beschikbaar Within het land. Elk van deze situaties kan leiden tot bedrijfsfalen als er geen goed strategisch plan is.

Het vermijden van het wereldwijde strategische planningsproces kan rampzalig zijn voor multinationale organisaties, omdat ze hoogstwaarschijnlijk onvoorbereid zijn om eventuele obstakels of uitdagingen aan te pakken die zich voordoen. Het is belangrijk voor een bedrijf om internationale markten te onderzoeken voordat ze hen betreden, zodat het effectief kan concurreren tegen lokale concurrenten en zich bewust kan zijn van de sociale douane en voorschriften. De lokale bevolking mag bijvoorbeeld niet kopen bij een internationaal bedrijf, omdat ze geloven dat het banen van hun buren heeft weggenomen en geld uit het land zal halen. Een bedrijf kan zich vooraf op deze reactie voorbereiden door de lokale bevolking in te huren en marketingcampagnes vrij te geven over hoe het een deel van zijn winst in de lokale gemeenschap zal investeren.