Wat is globale strategische planning?
Globale strategische planning is het onderzoek van de interne en externe omgevingen van een multinationale organisatie om haar strategisch plan te ontwikkelen. Door naar de interne omgeving te kijken, kan het bedrijf zijn sterke punten benutten en zijn zwakke punten overwinnen. Bij het evalueren van de externe omgeving onderzoekt het bedrijf de politieke, ecologische, sociale en technologische gebeurtenissen die het kansen kunnen bieden of potentiële bedreigingen kunnen worden. Multinationale organisaties die de wereldwijde strategische planningsprocessen niet doorlopen, hebben meer kans op onverwachte uitdagingen en zijn niet voorbereid om te concurreren met concurrenten in nieuwe internationale markten.
Een belangrijk aspect van het wereldwijde strategische planningsproces is het uitvoeren van een interne audit om de sterke en zwakke punten van het bedrijf te achterhalen. Hoewel dit misschien overbodig lijkt, kan het zijn dat een bedrijf niet de structuur of technologie heeft om zijn inspanningen om te concurreren op de internationale markt te ondersteunen. Mogelijk moet het extra afdelingen creëren, meer personeel inhuren of in nieuwe technologieën investeren. Door een externe organisatie haar huidige bedrijfsprocessen te laten analyseren, kan het bedrijf een nieuw perspectief op zijn situatie krijgen. Deze interne audit omvat het bekijken van het menselijk kapitaal, technologie, structuur, communicatiemethoden en beleid van een bedrijf.
Externe audits zijn een ander belangrijk aspect van het wereldwijde strategische planningsproces en zijn vooral cruciaal voor concurrentie op internationale markten. Multinationale ondernemingen kunnen merken dat nieuwe markten politieke, ecologische, sociale en technologische uitdagingen met zich meebrengen die ze nog niet eerder heeft gehad. Politieke instabiliteit kan bijvoorbeeld leiden tot verlies van valutawaarde, milieubeleid kan een productontwerp vereisen, sociale normen kunnen ertoe leiden dat de lokale bevolking het product afwijst, en technologische ondersteuning is mogelijk niet direct beschikbaar in het land. Elk van deze situaties kan leiden tot bedrijfsfalen als er geen goed strategisch plan is.
Het vermijden van het wereldwijde strategische planningsproces kan rampzalig zijn voor multinationale organisaties, omdat ze waarschijnlijk niet voorbereid zijn om eventuele obstakels of uitdagingen aan te gaan. Het is belangrijk voor een bedrijf om internationale markten te onderzoeken voordat ze deze betreden, zodat het effectief kan concurreren met lokale concurrenten en zich bewust is van de sociale gewoonten en voorschriften. Lokale mensen kopen bijvoorbeeld niet van een internationaal bedrijf, omdat ze denken dat het banen van hun buren heeft weggenomen en geld uit het land haalt. Een bedrijf kan zich op deze reactie voorbereiden door de lokale bevolking in te huren en marketingcampagnes uit te brengen over hoe het een deel van zijn winst in de lokale gemeenschap gaat investeren.