Wat is holistische ontwikkeling?
Holistische ontwikkeling is een bedrijfsmodel dat het verband benadrukt tussen elk aspect van een bedrijf. Deze interconnectie is ook van toepassing op alle projecten die het bedrijf kan ondernemen. De basistheorie stelt dat succes op één gebied niet zal vertalen naar succes op alle gebieden, maar falen op elk gebied zal resulteren in falen op alle gebieden. Door deze aanpak worden bedrijfsonderdelen die doorgaans gescheiden worden gehouden, zoals marketing en after-sales support, veel vaker samengebracht.
Holisme is het idee dat alle dingen één zijn. Alle ideeën over verschillende gebieden van het leven die van elkaar gescheiden zijn, zijn gewoon illusies. Mensen maken scheidingen om informatie te compartimenteren en hun leven gemakkelijker te verwerken te maken. Als ze eraan werken om deze ideeën opnieuw te integreren, is het voor iedereen mogelijk om een gelukkig en productiever leven te leiden.
Holistische ontwikkeling is in wezen hetzelfde idee dat wordt toegepast op de zakenwereld. In plaats van iemands leven als kunstmatig gescheiden te beschouwen, kijkt het naar bedrijfsgroei en -ontwikkeling. De barrières tussen mensen en kantoren dienen om werknemers af te leiden van het bereiken van een hogere productiviteit. Door de compartimentering van projecten duurt het langer dan wanneer de barrières er niet waren.
Hoewel holistische ontwikkeling van toepassing kan zijn op een heel bedrijf, kan het ook van toepassing zijn op afzonderlijke projecten. Het creëren van projectteams die elk gebied van een bedrijf omvatten, kan nieuwe denkmethoden en manieren van ontwerpen creëren. Aan de andere kant betekent dit ook dat mensen in het team meer werk hebben in hun individuele gebieden. In een normaal systeem zou een team van onderzoeks- en ontwikkelingswerkers een product maken en een marketingteam zou het op de markt brengen; in een holistisch team zouden een of twee leden het project maken en een of twee leden zouden het project op de markt brengen.
Zoals veel bedrijfsmodellen werkt holistische ontwikkeling niet voor elk bedrijf op dezelfde manier. Terwijl sommige organisaties de gedachte aan een werkplek zonder fysieke en sociale barrières waarschijnlijk verwelkomen, vinden anderen het idee verontrustend. Voor sommigen lijkt het idee van het creëren van een mengelmoes van afdelingen hoewel het combineren van gebieden anarchie lijkt. In veel gevallen bepaalt het type en de stijl van het bedrijf precies hoe goed holistische ontwikkeling werkt.
Over het algemeen werkt holistische ontwikkeling het beste bij niet-technische en kleinere bedrijven. Kleinere bedrijven zijn doorgaans beter in het opnemen van nieuwe ideeën in hun dagelijkse werk. Deze bedrijven hebben meestal al mensen die meerdere rollen vervullen, en een echt holistische benadering zou gewoon een andere stap zijn. Op technisch gebied is de hoeveelheid nauwgezet en gespecialiseerd werk vaak vrij hoog, wat betekent dat een persoon of team met een breed kennisgebied mogelijk niet over de vereiste specifieke vaardigheden beschikt.