Wat is de internationale levenscyclus van producten?

De internationale productlevenscyclus is een theoretisch model dat beschrijft hoe een industrie zich ontwikkelt in de loop van de tijd en over nationale grenzen heen. Deze theorie brengt ook de ontwikkeling van een marketingprogramma van een bedrijf in kaart, wanneer het op zowel binnenlandse als buitenlandse fronten concurreert. Internationale productlevenscyclusconcepten combineren economische principes, zoals marktontwikkeling en schaalvoordelen, met productlevenscyclusmarketing en andere standaard bedrijfsmodellen.

De vier primaire elementen van de internationale productlevenscyclustheorie zijn: de structuur van de vraag naar het product, de productie, de internationale concurrentie- en marketingstrategie en de marketingstrategie van het bedrijf dat het product heeft uitgevonden of innoveerde. Deze elementen zijn gecategoriseerd afhankelijk van het stadium van het product in de traditionele productlevenscyclus. Introductie, groei, volwassenheid en achteruitgang zijn de fasen van de levenscyclus van basisproducten.

Tijdens de introductiefase is het product nieuw en wordt het niet volledig begrepen door de meeste consumenten. Klanten die het product begrijpen, zijn misschien bereid om een ​​hogere prijs te betalen voor een ultramodern goed of service. De productie is afhankelijk van geschoolde arbeiders die op korte termijn produceren met snel veranderende productiemethoden. De innovator markten meestal in het binnenland, af en toe vertakking om het product te verkopen aan consumenten in andere ontwikkelde landen.

Internationale concurrentie is meestal niet aanwezig tijdens de introductiefase, maar tijdens de groeifase beginnen concurrenten in ontwikkelde markten het product te kopiëren en in eigen land te verkopen. Deze concurrenten kunnen ook vertakken en beginnen met exporteren, vaak beginnend met het graafschap dat het product aanvankelijk innoveerde. De groeifase wordt ook gekenmerkt door een opkomende productstandaard op basis van massaproductie. Prijsoorlogen beginnen vaak wanneer de innovator in steeds meer ontwikkelde landen aanbreekt en het product op nieuwe en onaangeboorde markten introduceert.

Op een gegeven moment komt het product in de volwassenheidsfase van de internationale productlevenscyclus en raakt zelfs de wereldmarkt verzadigd, wat betekent dat bijna iedereen die het product zou kopen het heeft gekocht, hetzij van het innoverende bedrijf of van een van zijn concurrenten. Bedrijven concurreren voor de overige consumenten door verlaagde prijzen en geavanceerde productfuncties. De productie is stabiel, met een focus op kostenbesparende productiemethoden, zodat verlaagde prijzen kunnen worden doorgegeven aan waardebewuste consumenten.

Productinnovators moeten zowel buitenlandse als binnenlandse markten beschermen tegen internationale concurrentie, terwijl ze uiteindelijk in riskantere opkomende markten doorbreken op zoek naar nieuwe klanten. Wanneer het product het vervalstadium bereikt, kunnen de innovators de productie naar deze ontwikkelingslanden verplaatsen in een poging de verkoop te stimuleren en de kosten laag te houden. Tijdens de daling kan het product verouderd raken in de meeste ontwikkelde landen, of wordt de prijs zo laag gedreven dat de markt bijna 100% verzadigd raakt.