Wat is er betrokken bij productplanning en ontwikkeling?
Productplanning en -ontwikkeling omvat het creëren van een productvoorstel, een proof-of-concept rapport en een testmarktstudie. Wanneer een idee wordt gegenereerd, moet een productvoorstel worden gecreëerd dat bespreekt hoe het winstgevend zal zijn voor het bedrijf en eventuele bijbehorende risico's identificeert. Als het product binnen de interesse en budget van het bedrijf is gebleken, wordt het verder beoordeeld, op basis van marketing, productie en concurrerende overwegingen. Zodra het de verdere beoordeling doorbrengt, worden plannen voor zijn ontwerp, productie en speciale omstandigheden afgerond en toegewezen aan iemand die is gekozen om het project te leiden. Een prototype wordt vervolgens gemaakt en test op de markt gebracht om klantreacties, zorgen of tevredenheid te peilen.
Productvoorstellen zijn de eerste stap in productplanning en ontwikkeling. Wanneer een idee de overweging door een bedrijf verdient, biedt een voorstel management de redenen waarom dit product een positieve bijdrage zal zijn aan het huidige aanbod. Niet alleen doet het voorstel discuSS -bijzonderheden over het productidee, maar het schetst ook bijbehorende risico's en financiële schattingen. Het moet aanraken op marketing-, productie- en concurrentiegebieden om te bespreken wat nodig is en als extra middelen of apparatuur vereist zijn. Zodra het voorstel is goedgekeurd, zal het management het project toewijzen aan iemand die hiervoor verantwoordelijk zal zijn via de productplanning en ontwikkelingsfase.
Een proof-of-conceptrapport wordt meestal ontwikkeld nadat het voorstel van het product is goedgekeurd, waardoor het naar de ontwikkelingsfase wordt verplaatst. Dit rapport biedt details van de productspecificaties, productievereisten, vereiste patenten en prototypingresultaten. In dit stadium zijn de functies van het product afgerond, het ontwerp is onderzocht en is een prototype ontwikkeld. Marktonderzoek moet ook worden gedaan om ervoor te zorgen dat het product voldoet aan de verwachtingen van de klant enbehoeften en heeft een sterke positionerings- en marketingstrategie. Als het lijkt dat het product niet zal voldoen aan de behoeften van consumenten of het bedrijf een voordeel geeft ten opzichte van bestaande concurrentie, moet het product worden gewijzigd.
Gewoonlijk wordt een prototype getest op de markt gebracht in de laatste fase van productplanning en -ontwikkeling, voordat het aan het grote publiek wordt vrijgegeven. Met deze fase kan het bedrijf eventuele definitieve wijzigingen aanbrengen in het ontwerp, functies of verpakkingen van zijn product. Het stelt het ook in staat om te zien hoe het tot zijn concurrenten zal staan en of zijn marketingstrategie moet worden gewijzigd. Prototype -ontwikkeling en testmarketing moeten worden herhaald totdat het bedrijf de gewenste reactie van de consument ontvangt voordat het van de productplanning en ontwikkelingsfase naar de productie gaat.