Wat is er betrokken bij productplanning en -ontwikkeling?

Productplanning en -ontwikkeling omvat het opstellen van een productvoorstel, een proof-of-concept-rapport en een testmarktstudie. Wanneer een idee wordt gegenereerd, moet een productvoorstel worden gemaakt waarin wordt besproken hoe het winstgevend is voor het bedrijf en worden de bijbehorende risico's geïdentificeerd. Als wordt vastgesteld dat het product binnen de interesse en het budget van het bedrijf valt, wordt het verder beoordeeld op basis van marketing, productie en concurrentieoverwegingen. Zodra het de verdere beoordeling heeft doorstaan, worden de plannen voor het ontwerp, de productie en de speciale omstandigheden afgerond en toegewezen aan iemand die is gekozen om het project te leiden. Vervolgens wordt een prototype gemaakt en op de markt gebracht om klantreacties, zorgen of tevredenheid te meten.

Productvoorstellen zijn de eerste stap in productplanning en -ontwikkeling. Wanneer een idee de overweging verdient van een bedrijf, geeft een voorstel het management de redenen waarom dit product een positieve bijdrage zal leveren aan het huidige aanbod. Het voorstel bespreekt niet alleen details over het productidee, maar schetst ook de bijbehorende risico's en financiële schattingen. Het moet betrekking hebben op marketing-, productie- en concurrentiegebieden om te bespreken wat nodig is en of aanvullende middelen of apparatuur vereist zijn. Zodra het voorstel is goedgekeurd, wijst het management het project toe aan iemand die er verantwoordelijk voor is via de fase van productplanning en -ontwikkeling.

Meestal wordt een proof-of-concept-rapport ontwikkeld nadat het voorstel van het product is goedgekeurd, waardoor het verder komt in de ontwikkelingsfase. Dit rapport geeft details over de productspecificaties, productievereisten, vereiste patenten en prototypingresultaten. In dit stadium zijn de kenmerken van het product afgerond, is het ontwerp onderzocht en is een prototype ontwikkeld. Marktonderzoek moet ook worden gedaan om ervoor te zorgen dat het product voldoet aan de verwachtingen en behoeften van de klant en een sterke positionerings- en marketingstrategie heeft. Als blijkt dat het product niet aan de behoeften van consumenten zal voldoen of het bedrijf een voordeel ten opzichte van bestaande concurrentie zal geven, moet het product worden aangepast.

Gewoonlijk wordt een prototype in de laatste fase van productplanning en -ontwikkeling op de markt gebracht voordat het aan het grote publiek wordt vrijgegeven. In deze fase kan het bedrijf definitieve wijzigingen aanbrengen in het ontwerp, de functies of de verpakking van het product. Het stelt het ook in staat om te zien hoe het zal rangschikken onder zijn concurrenten en of zijn marketingstrategie moet worden gewijzigd. Prototype-ontwikkeling en testmarketing moeten worden herhaald totdat het bedrijf de gewenste consumentenreactie ontvangt voordat het van de productplanning- en ontwikkelingsfase naar de productie gaat.