Wat is vertragingstijd?
Lag -tijd is de tijd besteed aan het wachten tot er iets gebeurt, gedurende welke andere activiteiten niet kunnen doorgaan omdat ze afhankelijk zijn van de oorspronkelijke actie. Het kan een kostbare zakelijke kosten worden, omdat reguliere kosten zoals overhead, werknemersloon, enzovoort blijven van toepassing zijn in deze periode, hoewel er niets productief kan optreden. Bedrijven kunnen een aantal technieken gebruiken om de vertragingstijd te voorspellen en aan te pakken met als doel periodes van inactiviteit te beperken.
Dit kan om verschillende redenen gebeuren. Vertragingen in communicatie zijn een klassiek voorbeeld, vooral wanneer bedrijfsactiviteiten tijdzones overspannen. Er kan tijd worden besteed aan het wachten tot de communicatie arriveert en wacht op antwoorden op hen van mensen die ze moeten beoordelen en overwegen. Dit kan worden verergerd door meerdere communicatieproblemen, zoals het aanvragen van een rapport van iemand die informatie van andere mensen moet krijgen om deze te voltooien.
Verzoeken om uitstel kunnen ook vertragingstijd creëren. Klanten kunnen bestellingen of fabrieken uitstellen maJe wordt gedwongen om te vertragen. In een eenvoudig voorbeeld, wanneer ongelukken op een fabriekslijn plaatsvinden, moet de hele lijn worden afgesloten voor veiligheid totdat gewonde werknemers uit de scène worden verwijderd en veiligheidsinspecteurs de kans hebben om de lijn voor gebruik te wissen. Dit creëert lag -tijd, een periode waarin mensen niet kunnen werken omdat ze wachten om de lijn opnieuw te kunnen gebruiken. Het kan ook een rimpeleffect hebben, omdat problemen op de ene lijn kunnen leiden tot problemen met de andere.
Juridische vertragingen kunnen ook een probleem zijn. Een bedrijf kan worden onderworpen aan gerechtelijke bevelen die het dwingen om de activiteiten op te schorten, of het kan worden gedwongen te stoppen met het uitvoeren van een bepaalde activiteit totdat het kan voldoen aan nieuwe wetten. Deze vertragingstijd kan moeilijker te voorspellen zijn, omdat bedrijven niet weten wanneer ze worden onderworpen aan sluitingsopdrachten totdat ze zich voordoen. Unie -acties zoals stakingen en vertragingen kunnen ook bijdragen door de productie en creati te beperkenng achter bij de levering van producten en diensten.
Sommige stappen om zorgen over de vertragingstijd aan te pakken, kunnen het creëren van flexibele banen omvatten, waardoor mensen kunnen doorgaan naar andere taken wanneer ze tijdelijk niet in staat zijn om in hun reguliere posities te werken, samen met het leggen van voorraden van benodigdheden zodat vertragingen en sluitingen zich niet verspreiden naar een heel bedrijf. Eenvoudige stappen zoals het maken van een achterstand van bruikbare componenten voor een fabriekslijn kunnen problemen oplossen wanneer een lijn tijdelijk moet worden uitgeschakeld. Het behouden van verzekering om de vertragingstijd te dekken kan ook nuttig zijn. De verzekeringsmaatschappij zal de kosten dekken tijdens onverwachte vertragingen die niet kunnen worden voorkomen met commonsense maatregelen.