Wat is leiderschapsadvies?
Leiderschapsadvies is een zakelijke dienst die zich bezighoudt met de evaluatie van huidige management- en toezichtstrategieën en het bedrijf helpt bij het ontwikkelen van inherente leiderschapskwaliteiten bij zowel managers als werknemers in het algemeen. Het doel van effectief leiderschapsadvies is om bedrijven te helpen met maximale efficiëntie te werken door de vaardigheden en talenten die al in de organisatie aanwezig zijn, optimaal te benutten. Daartoe kan het proces van het ontwikkelen van leiders het beveiligen van extra training voor specifieke werknemers omvatten en het aanbrengen van wijzigingen in de huidige bedrijfscultuur.
Consultants die gespecialiseerd zijn in de ontwikkeling van leiderschapsvaardigheden en -strategieën worden vaak ingeschakeld wanneer een bedrijf een impasse lijkt te hebben gevonden in de groei van het bedrijf. De consultant besteedt tijd aan het bekijken van elk functieniveau binnen het bedrijf en hoe deze functies zich tot elkaar verhouden. Tegelijkertijd zal de consultant de huidige management- of leiderschapsstijl op verschillende niveaus binnen de organisatie evalueren. Op basis van de resultaten van deze evaluatie ontwikkelt de consultant een actie om het leiderschap van managers, afdelingshoofden en supervisors te verbeteren, zodat het bedrijf kan blijven groeien.
Leiderschapsadvies maakt gebruik van een aantal strategieën om het gewenste doel te bereiken. Een mentorprogramma kan worden geïmplementeerd zodat afdelingshoofden en supervisors meer kunnen leren over de managementtechnieken die worden gebruikt door managers op het hoogste niveau. Leiderschapstrainingen kunnen worden opgezet om de talenten en vaardigheden van verschillende managers beter te laten ontwikkelen. Een consultant kan de oprichting van nieuwe leiderschapsposities binnen de bedrijfsstructuur aanbevelen, of adviseren dat sommige bestaande managementposities vals zijn en kunnen worden geëlimineerd om de algehele effectiviteit van het leiderschapsproces binnen het bedrijf te verbeteren.
Het proces van leiderschapsconsulting kan leiden tot een herstructurering waarbij niet alleen de huidige posities worden geëlimineerd, maar ook bepaalde personen volledig uit het bedrijf worden verwijderd. Dit kan gebeuren wanneer de consultant merkt dat een bepaald individu niet geschikt is voor de functie en er geen andere plaats in de bedrijfsstructuur is waar het individu productief kan functioneren. Wanneer dit gebeurt, zal het advies vaak helpen bij het vaststellen van de criteria waaraan aanvragers moeten voldoen om in aanmerking te komen voor de open positie.
Als onderdeel van het leiderschapsadviesproces zal de consultant ook vaak werknemers identificeren die potentieel hebben om in de toekomst in een bepaalde functie over te stappen naar het management. Door het huidige management te helpen de tekenen van potentiële toekomstige leiders te identificeren en de tools te bieden om die toekomstige managers te begeleiden en te ontwikkelen, helpt het bedrijf levendig en productief te blijven, omdat het proces ook het bevorderen van ervaren werknemers aanmoedigt in plaats van aan te nemen van buiten het bedrijf.
Leiderschapsadviesdiensten werken normaal op contractbasis en besteden specifieke tijdsperioden aan het beoordelen van de leiderschapsbehoeften van de klant. Onafhankelijke leiderschapsconsulenten kunnen ervoor kiezen om zich te concentreren op een bepaalde bedrijfstak of bedrijfstype, of diensten te verlenen aan een breed scala aan bedrijven en non-profitorganisaties.