Wat is logistiek management?

Het beheer van de goederenstroom tussen mensen en plaatsen wordt logistiek beheer genoemd. Dit type proces is gangbaar in grote organisaties, vooral in organisaties die communiceren met andere bedrijven om hun benodigdheden te kopen. Elk bedrijf dat materiaal moet verplaatsen of overbrengen om een ​​zakelijke taak te voltooien, maakt gebruik van deze beheerprocessen.

Er zijn veel gebieden die zich bezighouden met logistiek management. Deze omvatten het gebied van detailhandel, productie en algemene opslag. De logistiek manager is verantwoordelijk voor de coördinatie van de verplaatsing van materiële goederen van de ene locatie naar de andere. Dit vereist doorgaans het beheer van personeel en processen om producten op een efficiënte manier te leveren.

De beweging van militaire troepen is een voorbeeld van een logistieke managementoperatie. Dit vereist uitgebreide coördinatie tussen zowel materiële goederen als troepen zelf. Militaire logistiek is een van de meest gecompliceerde managementproblemen omdat normaal gesproken materiële goederen over land, door de lucht en over zee moeten worden verplaatst.

Human aid organisaties werken voortdurend aan logistieke managementprocessen. Deze non-profit organisaties ontvangen goederen en financiële hulp van hun bijdragers. Deze liefdadigheidsfondsen worden omgezet in voedsel en voorraden die kunnen worden gebruikt voor hulp aan arme landen.

De meeste humanitaire organisaties distribueren medicijnen en voedsel in het buitenland. Dit is een belangrijk proces omdat het logistieke controle vereist die uniek is voor elk land. Zodra de producten in het ontvangende land aankomen, moeten ze naar specifieke behoeftegebieden worden geleid en onder mensen worden verdeeld. Dit vereist ook het beheer van gezondheids- en humanitaire serviceteams die medische ondersteuning kunnen bieden. Dit vereist gedetailleerd logistiek beheer.

De activiteiten van het postkantoor zijn een goed voorbeeld van een logistiek beheerproces. Wanneer een brief wordt verzonden, moet deze worden opgehaald, gesorteerd en overgebracht naar de postbestemming. Dit vereist een effectief procesbeheer van mensen, materiaal en transportvoertuigen. Het postkantoor heeft verschillende processen die de bezorging van postpakketten stroomlijnen.

De meeste winkels gebruiken logistiek beheer om goederen te kopen en verkopen. Deze bedrijven werken samen met groothandelsbedrijven om grote hoeveelheden producten te kopen. Zodra de producten in de winkel aankomen, moeten ze worden georganiseerd en gedistribueerd in de juiste ruimte van het gebouw.

Winkels beheren ook magazijnvoorraden met logistieke beheersoftware. Deze voorraden zijn geïntegreerd met verkoopsoftware om de uitputting van de benodigdheden van een bedrijf te volgen. Wanneer voorraadniveaus een specifieke drempel bereiken, worden automatische bestellingen verzonden naar het leveringsbedrijf om de verkochte goederen aan te vullen.