Wat is productieworkflow?

Productieworkflow is een methode voor het ontwerpen van een plan dat is gericht op efficiënt maken en produceren van een product. In de meeste bedrijven omvat de productieworkflow alle aspecten van de productie, van de conceptie van het product tot het leveren van de eindproducteenheden aan een tevreden klant. Gemeenschappelijke taken die in productie zijn opgenomen, zijn onder meer het maken en ontwerpen van de inhoud, het bouwen van het product en ervoor zorgen dat het aan de klant wordt geleverd zoals besteld. Omdat het een uitgebreide, allesomvattende middelen is om een ​​project te plannen, heeft dit systeem veel aspecten die kunnen veranderen op basis van de bestelvereisten van de klant en de behoeften en beperkingen van het bedrijf. Op internet kan de productieworkflow de methode betekenen die een online contentproducent zoals een schrijver, kunstenaar of muzikant gebruikt om inhoud te maken.

De eerste stap in elke effectieve productieworkflow is het creëren en ontwerpen van het nieuwe product. De persoon die een product maakt en ontwerpt, is vaak een professionele productontwerpcalleD Een industrieel ingenieur, die gespecialiseerd is in het ontwerpen van dingen voor productie. In een kleine operatie kan dit de productieworkflowmanager zijn, terwijl een grotere operatie vaak een speciale industriële ontwerper heeft.

Meestal ontwerpt een industrieel ingenieur een product met bepaalde doelen in gedachten, waaronder bruikbaarheid, visuele aantrekkingskracht en verkoopbaarheid. Deze doelen kunnen variëren op basis van specifieke doelen en specificaties die zijn toegewezen aan het eindproduct. Het is op dit punt in het productieproces van de productie dat ontwerpers een merk en marketingmateriaal voor het komende product creëren.

Nadat een product is ontworpen, gaat het ontwerp in de fabriek voor productie. Omdat materialen nodig zijn om een ​​product te produceren, is het bepalen van de benodigde materialen en het verwerven van de materialen die nodig zijn voor het product een andere verantwoordelijkheid van een productiebeheerder van productieworkflow. Als een manager zich bezighoudt met PlanninG De hoeveelheden en soorten materialen die nodig zijn voor het project, de manager gebruikt materiaalvereistenplanning. Deze stap in het proces is noodzakelijk bij het vermijden van materiaaltekorten of overages, die de productie en kosten van de productie kunnen beïnvloeden.

Wanneer de productie is voltooid, wordt een product meestal onderworpen aan kwaliteitscontroleprocedures die ervoor zorgen dat het product aan de verwachtingen van de klant voldoet voordat de fabriek wordt verlaat. Kwaliteitscontrole wordt meestal uitgevoerd door een toezichthoudende productieer, maar sommige bedrijven hebben de bestellingen van belangrijke klanten die het dubbele van een ambtenaar bij het bedrijf zijn gecontroleerd. Met het voltooide product gecontroleerd om ervoor te zorgen dat het aan specificaties heeft voldaan, moet de productieworkflowmanager de levering van het afgewerkte en kwaliteitscontrole -product aan de klant coördineren.