Wat is kwantitatief advies?

Het gebied van kwantitatief advies bestaat uit het verzamelen, interpreteren en toepassen van numerieke gegevens op de werking van een organisatie of bedrijf. Afhankelijk van het specifieke carrièrepad kan een consultant die op dit gebied werkt anderen helpen bij het kwantificeren van de respons van de consument, het berekenen van financiële prestaties of het verstrekken van verschillende analytische rapporten aan het management van het bedrijf. Sommigen die op dit gebied werken, richten zich op het interpreteren van marketinggegevens, terwijl anderen statistische informatie kunnen toepassen bij het evalueren en verbeteren van interne activiteiten. Terwijl kwalitatieve consultants kijken naar niet-numerieke factoren in de prestaties van een organisatie, is kwantitatief advies uitsluitend gericht op het meten van prestaties met behulp van numerieke middelen.

In sommige gevallen helpt kwantitatief advies een bedrijf bij het begrijpen van numerieke operationele gegevens. Op andere momenten kan een consultant helpen bij het construeren van efficiëntere en betrouwbaardere mechanismen voor het vastleggen van die gegevens. In nog andere gevallen kan een bedrijf veel gegevens hebben, maar het is niet optimaal georganiseerd. De consultant kan zich richten op het analyseren en organiseren van numerieke gegevens in bruikbare vormen, zodat managers beter voorbereid zijn om inefficiëntiegebieden te identificeren. Met behulp van de gegevens kan het bedrijf vervolgens verkwistende praktijken aanpakken.

Beperking van risico's is een ander gebied waarop een kwantitatieve consultant organisaties kan helpen. Door risico's numeriek te onderzoeken, kan organisatorisch leiderschap worden uitgerust om ze op een meer accurate manier te wegen. Een bedrijf kan bijvoorbeeld een bestaande blootstelling aan aansprakelijkheid erkennen door de productie van bepaalde consumentenproducten, maar heeft geen betrouwbare gegevens om de exacte hoeveelheid risico te bevestigen. Door een contract te sluiten voor kwantitatief advies om het risico te berekenen, kunnen managers een beslissing over het al dan niet investeren in een hoger niveau van kwaliteitscontrole nauwkeuriger afwegen.

Naast het berekenen van de algehele financiële prestaties, richten sommige consultants die op dit expertisegebied werken zich op marketinganalyses. Verkoopgegevens zijn waarschijnlijk een van de gebieden in de meeste bedrijven waarvoor actuele prestatiestatistieken het gemakkelijkst beschikbaar zijn, omdat marketing de levensader van een onderneming is. Kwantitatief advies kan zeer nuttig zijn bij het ontwikkelen van nauwkeurige metingen van wie wat koopt, waarom bepaalde producten worden gekocht en wat de optimale tijden zijn voor het lanceren van nieuwe producten. Door gegevens van verkoopprognoses, werkelijke verkoop en marktsegmentatie samen te voegen, kan een verkoopmanager problemen ontdekken. Als gevolg hiervan kan een productielijn worden verplaatst naar de productie van een ander product of kan de timing van een productlancering worden aangepast.