Wat is teamleiderschap?
Teamleiderschap is het management van een groep mensen die zijn samengebracht om een gemeenschappelijk doel te bereiken. Om iedereen als één functionerend team aan het werk te krijgen, moet de leider zijn of haar volgers motiveren en inspireren. Leiderschap van een team omvat het toewijzen van volgers aan taken, het ondersteunen van leden en het toezicht houden op projecten.
Het bijhouden van projecten in teamleidingssituaties betekent verantwoordelijkheid nemen en schakelen. De leider moet aanpasbaar en flexibel zijn wanneer dingen niet volgens zijn of haar oorspronkelijke plan verlopen. De leider is ervoor verantwoordelijk dat alles weer op de rails komt en dat het team samenwerkt om het project succesvol te maken. Goede leiders weten hoe ze hun team kunnen inspireren in alle soorten situaties, inclusief tegenslagen en uitdagingen.
Een goede leider geeft nooit een project of taak door aan teamleden zonder door te gaan en ondersteuning en begeleiding te bieden. Teamleiderschap gaat over het bereiken van een doel doordat veel mensen samenwerken, maar dit kan niet efficiënt gebeuren tenzij iedereen zijn of haar rol kent. Leiders geven teamleden specifieke verantwoordelijkheden die passen bij hun ervaring en functiebeschrijving. De leider is niet alleen verantwoordelijk voor de uitkomst van een project, maar ook voor het opbouwen van een sterk, effectief team. Effectieve leiders begrijpen hoeveel en welk type ondersteuning elk teamlid nodig heeft om zijn of haar rol in een project te vervullen.
Een effectieve teamleider zou bijvoorbeeld een werknemer zonder veel ervaring geen grote verantwoordelijkheid geven in een werkproject. In plaats daarvan kan hij of zij de werknemer koppelen aan een collega met sterke punten in het goed werken met anderen en het begrijpen van het werk dat moet worden voltooid. Het opbouwen van een sterk team door goed doordachte werkrelaties is een gemeenschappelijke strategie van goed leiderschap.
De taak van de leider is niet om alles zelf te doen, maar om toezicht te houden op projecten en de nodige wijzigingen aan te brengen, terwijl het team wordt gemachtigd om samen te werken om werkdoelen te bereiken. Als volgers niet worden ondersteund door hun leider, dat wil zeggen dat ze het gevoel hebben dat wat ze doen wordt gerespecteerd en belangrijk is voor het bedrijf, raakt het team verzwakt. Door effectieve leiders voelen teamleden zich gemotiveerd om te werken. Ze begrijpen hun eigen sterke en zwakke punten, evenals die van de mensen die voor hen werken. Goed teamleiderschap richt zich op de juiste sterke punten voor specifieke taken en gebruikt de beste mensen voor elk onderdeel van een project.