Wat is het bedrijfsmodel canvas?

Het canvas van het bedrijfsmodel is een soort visuele tool die helpt bij het creëren van een levensvatbaar model of bedrijfsstructuur voor een nieuw bedrijf of het verfijnen van het model van een gevestigd bedrijf. Beschouwd als een eenvoudig maar effectief strategisch managementinstrument, is het canvas van het bedrijfsmodel een visueel systeem dat wordt gebruikt om de organisatie van een bedrijf te bepalen en te identificeren hoe deze organisatie kan worden verbeterd om verspilling en kosten te verminderen en tegelijkertijd de algehele productiviteit te verhogen. In zekere zin is dit type canvas een visueel hulpmiddel dat helpt om het proces van raffinage of reorganisatie een zakelijke operatie gemakkelijker voor te stellen.

Een werkbaar canvas van een bedrijfsmodel kan een letterlijk canvas of papier zijn dat over een vergadertafel wordt gelegd en als basis wordt gebruikt voor het stapsgewijs toevoegen van de verschillende componenten die nodig zijn om een ​​levensvatbare bedrijfsvoering te creëren. De focus van het model kan bijvoorbeeld liggen op het regelen van de stroom van activiteiten van het front office door de fabriek en naar het verzend- en ontvangstgebied van de operatie. Bij andere soorten bedrijven kan het canvas van het bedrijfsmodel zich meer richten op de indeling van afdelingen, te beginnen bij de uitvoerende afdelingen, doorgaand naar gebieden van verkoop, marketing, ontwikkeling en productie, en uiteindelijk naar klantenzorg en orderverwerking en -levering.

Er is geen enkel ideaal voor een canvas van een bedrijfsmodel dat volledig beantwoordt aan de behoeften van elk bedrijf. Het gebruik van de tool om het bedrijfsmodel te creëren of te verfijnen, vereist inzicht in welke doelen het bedrijf heeft, de processen die nodig zijn om die doelen te bereiken, en de middelen op het gebied van personeel, apparatuur en technologie die beschikbaar zijn om een ​​levensvatbare bedrijfsvoering te creëren. De combinatie en balans van benodigde middelen zal verschillen voor een lokale supermarkt en de combinatie van elementen die nodig zou zijn om een ​​werkbaar model voor een internationaal textielbedrijf te creëren.

Aangezien een bedrijfsmodel in wezen is hoe een bedrijf werkt door waarde te creëren, te leveren en vast te leggen met de goederen en diensten die het biedt, kan het gebruik van een canvas bedrijfsmodel of een virtuele tool zoals canvassoftware voor bedrijfsmodellen het veel gemakkelijker maken om te zien hoe alle componenten van het bedrijf werken samen om de doelen te bereiken. Het maken van een werkbaar canvas kan helpen bij het aanbrengen van wijzigingen in de plaatsing van faciliteiten, het verbeteren van de communicatie tussen afdelingen en het identificeren van redundanties in de operatie die de kosten opdrijven zonder echte voordelen te bieden. Vanuit dit perspectief verbetert het canvas van het bedrijfsmodel de mogelijkheid om op de meest verantwoorde manier gebruik te maken van alle beschikbare middelen, en verhoogt het de kansen om het hoogst mogelijke winstniveau te behalen.