Wat is het bedrijfsmodel canvas?
Het bedrijfsmodel canvas is het type visuele hulpmiddel dat helpt bij het creëren van een levensvatbaar model of structuur van werking voor een nieuw bedrijf of het verfijnen van het model van een gevestigd bedrijf. Het Business Model Canvas wordt beschouwd als een eenvoudig, maar effect Strategisch managementtool, is een visueel systeem dat wordt gebruikt om de organisatie van een bedrijf op te stellen en te identificeren hoe deze organisatie kan worden verbeterd om afval en kosten te verminderen, terwijl ook de totale productiviteit verhoogt. In zekere zin is dit type canvas een visuele hulp die helpt om het proces van het verfijnen of reorganisatie van een bedrijfsoperatie gemakkelijker te maken.
Een canvas voor werkbaar bedrijfsmodel kan een letterlijk canvas of papier zijn dat is aangelegd over een vergaderruimtafel en wordt gebruikt als basis voor het incrementeel toevoegen van de verschillende componenten die nodig zijn om een haalbare bedrijfsoperatie te creëren. De focus van het model kan bijvoorbeeld liggen op het rangschikken van de activiteitsstroom van de front office via de fabrieken op het verzend- en ontvangstgebied van de operatie. Met andere soorten bedrijven kan het bedrijfsmodel canvas zich meer richten op de regeling van afdelingen, beginnend met de uitvoerende filialen, in navolging van verkoop, marketing, ontwikkeling en productie, en uiteindelijk naar klantenservice en bestelverwerking en levering.
Er is geen enkel ideaal voor een bedrijfsmodelcanvas dat de behoeften van elk bedrijf volledig beantwoordt. Het gebruik van de tool om het bedrijfsmodel te creëren of te verfijnen, moet begrijpen welke doelen het bedrijf bezit, de processen die nodig zijn om die doelen te bereiken en de middelen in termen van personeel, apparatuur en technologie die beschikbaar zijn om een levensvatbare bedrijfsoperatie te creëren. De combinatie en het evenwicht van de benodigde bronnen zijn anders voor een lokaal eigendomEen werkbaar model voor een internationaal textielbedrijf.
Aangezien een bedrijfsmodel in wezen is hoe een bedrijf werkt door waarde te creëren, leveren en vastleggen met de goederen en diensten die het biedt, kan het gebruik van een bedrijfsmodel canvas of een virtueel hulpmiddel zoals canvas software voor bedrijfsmodel het veel gemakkelijker maken om te zien hoe alle componenten van het bedrijf werken in Tandem om de doelen te bereiken. Het creëren van een werkbaar canvas kan helpen bij het aanbrengen van wijzigingen in de plaatsing van faciliteiten, het verbeteren van de communicatie tussen afdelingen en het identificeren van ontslagen in de operatie die kosten verhogen zonder reële voordelen te bieden. Vanuit dit perspectief verbetert het bedrijfsmodel canvas de mogelijkheid om het meest verantwoordelijke gebruik van alle beschikbare middelen te maken en verhoogt het de kansen om het hoogst mogelijke niveau van winst te verdienen.