Wat is het verband tussen een strategische alliantie en een joint venture?
Wanneer twee of meer partijen besluiten om formeel samen te werken om een gemeenschappelijk doel na te streven, kan het partnerschap een strategische alliantie of een joint venture zijn. Er zijn overeenkomsten tussen elk van deze partnerschappen, inclusief het feit dat elke situatie vereist dat twee of meer partijen samenkomen. In een joint venture wordt een geheel nieuwe entiteit gevormd om de plannen van de overeenkomst uit te voeren, en er zijn grotere wettelijke beperkingen in dit soort samenwerking. Een strategische alliantie is ook een formele regeling die een contract vereist, maar er wordt geen afzonderlijke entiteit gevormd.
Zowel een strategische alliantie als een joint venture zijn ontworpen voor een bepaalde periode. In een alliantie is de overeenkomst meestal tussen organisaties. Een joint venture kan een combinatie van twee bedrijven zijn, maar het kan ook een partnerschap tussen particulieren zijn.
Als zich in het buitenland een gelegenheid voordoet, zijn een internationale strategische alliantie en joint venture beide opties. In sommige gevallen kan een land in feite eisen dat een lokaal bedrijf wordt betrokken bij alle inspanningen waarbij een internationale entiteit betrokken is die van dat land profiteert. Dit is waarschijnlijk een vereiste in opkomende landen in tegenstelling tot economieën die al zijn ontwikkeld, volgens de Reference for Business . Het is ook mogelijk dat een lokale overheid een van de partijen vertegenwoordigt in een formele, internationale overeenkomst.
Er zijn voordelen en risico's verbonden aan zowel strategische alliantie als joint venture-situaties. Contracten worden van tevoren opgesteld om te schetsen hoe winsten en verkopen worden verdeeld onder alle partijen die bij de deal betrokken zijn. Risico's omvatten de mogelijkheid dat elk van de partners verlies kan lijden als het streven mislukt. Vaak is wat partijen bij elkaar brengt in zowel een strategische alliantie als een joint venture-partnerschap een vermogen om middelen te combineren om projecten na te streven die anders onbereikbaar zouden kunnen zijn. Alle partijen delen de kosten en het risico en geen enkele entiteit ervaart alle voordelen.
De doelstellingen en doelstellingen van een strategische alliantie en joint venture moeten beide duidelijk worden uiteengezet tussen de betrokken partijen. Het is niet noodzakelijk dat elk van de partners een relatie benadert met hetzelfde exacte doel voor ogen, maar die parameters moeten op zijn minst worden begrepen en nauw op elkaar zijn afgestemd. Elke partij kan unieke en verschillende sterke punten in de relatie brengen die door elkaar kunnen worden gebruikt om effectiever te concurreren in een branche.