Wat is de relatie tussen nieuwe productontwikkeling en productcyclus van het product?

Nieuwe productontwikkeling en productlevenscyclus van het product zijn ingewikkeld gekoppeld, omdat de meeste keren bedrijven en organisaties de ontwikkeling van een nieuw product beginnen op basis van de toepassing van de principes van de productlevenscyclus van het product. De productlevenscyclus van het product is een zakelijk principe dat de vier fasen afbakent die een nieuw product doormaakt. Deze fasen omvatten de initiële fase of introductiefase, gevolgd door een fase van groei en vervolgens een daaropvolgende fase van looptijd op de markt. De laatste fase van achteruitgang is het deel dat de ontwikkeling van een nieuw product vereist om degene te vervangen die zijn marktwaarde heeft versleten.

Het verband tussen de ontwikkeling van nieuwe producten en de levenscyclus van het product kan worden bekeken vanuit de hoek van de noodzaak om een ​​product te vervangen dat het einde van zijn productlevenscyclus heeft bereikt door een nieuw product. Dit proces van het vervangen van het oude product kan eenvoudig de toepassing van een volledig nieuw product vereisen, of het kan alleen maar een upgrade vereisen Of het oude product. Beslissen van de exacte aanpak hangt af van de aanbevelingen van de nieuwe productontwikkelingsmanager in overeenstemming met het management van het bedrijf.

Een voorbeeld van de toepassing van de verbinding tussen de ontwikkeling van nieuwe producten en de levenscyclus van het product is te zien in het geval van smartphones. Sommige bekende smartphonebedrijven voor merknaam passen het principe van de ontwikkeling van nieuwe productontwikkeling en productlevenscyclus effectief toe om een ​​loyale consumentenbasis te behouden die trouw blijft aan hun producten. Wanneer ze een nieuwe smartphone op de markt uitbrengen, laten ze deze door de levenscyclus van de natuurlijke product, beginnend bij de eerste euforie waarin het product wordt ontvangen door de consumenten en eindigend met de onvermijdelijke achteruitgang van het product. De oorzaken van de achteruitgang omvatten intense rivaliteit in de smartphonemarktomgeving en de constante innovatie en nieuwe technologienologie die constant het oude vervangt.

Wanneer de telefoon in de markt zijn daling is begonnen, zal het bedrijf wachten tot het een bepaald punt in het achteruitgangsproces heeft bereikt, zoals bepaald door verkoop en voltooiing, voordat hij een nieuwere versie introduceert. De nieuwe smartphone kan toevoegingen hebben in de vorm van een betere schermresolutie, meer megapixels op de camera en een grotere schermgrootte. Een exacte tijdstip voor de introductie is geen constante, voornamelijk als gevolg van externe krachten op de markt, naast de interne krachten binnen het bedrijf. Als zodanig kan een nieuwe smartphone na een jaar worden geïntroduceerd, terwijl een andere na twee jaar zal worden geïntroduceerd.