Wat is de relatie tussen de ontwikkeling van nieuwe producten en de levenscyclus van producten?

Ontwikkeling van nieuwe producten en productlevenscyclus zijn nauw met elkaar verbonden, omdat bedrijven en organisaties meestal beginnen met de ontwikkeling van een nieuw product op basis van de toepassing van de principes van de productlevenscyclus. De productlevenscyclus is een bedrijfsprincipe dat de vier fasen definieert die een nieuw product doorloopt. Deze fasen omvatten de initiële fase of de introductiefase, gevolgd door een fase van groei en vervolgens een daaropvolgende fase van volwassenheid op de markt. De laatste fase van achteruitgang is het onderdeel dat de ontwikkeling van een nieuw product vereist om het product te vervangen dat zijn marktwaarde heeft versleten.

Het verband tussen de ontwikkeling van nieuwe producten en de levenscyclus van een product kan worden bekeken vanuit het oogpunt van de noodzaak om een ​​product dat het einde van zijn levenscyclus heeft bereikt, te vervangen door een nieuw product. Dit proces om het oude product te vervangen, vereist mogelijk gewoon de toepassing van een volledig nieuw product, of het kan alleen een upgrade van het oude product vereisen. De beslissing over de exacte aanpak hangt af van de aanbevelingen van de nieuwe productontwikkelingsmanager in overeenstemming met het management van het bedrijf.

Een voorbeeld van de toepassing van de verbinding tussen de ontwikkeling van nieuwe producten en de levenscyclus van producten is te zien in het geval van smartphones. Sommige bekende smartphonebedrijven van merknamen passen het principe van nieuwe productontwikkeling en productlevenscyclus effectief toe om een ​​loyale consumentenbasis te behouden die trouw blijft aan hun producten. Wanneer ze een nieuwe smartphone op de markt brengen, laten ze deze de natuurlijke levenscyclus van het product doorlopen, beginnend bij de eerste euforie waarin het product wordt ontvangen door de consumenten en eindigt met de onvermijdelijke achteruitgang van het product. De oorzaken van de achteruitgang zijn onder meer intense rivaliteit in de marktomgeving voor smartphones en de constante innovatie en nieuwe technologie die de oude constant vervangt.

Waar de telefoon in de markt is begonnen met achteruitgang, zal het bedrijf wachten tot het een bepaald punt in het vervalproces heeft bereikt, zoals bepaald door verkoop en voltooiing, voordat een nieuwere versie wordt geïntroduceerd. De nieuwe smartphone heeft mogelijk toevoegingen in de vorm van een betere schermresolutie, meer megapixels op de camera en een groter schermformaat. Een exacte tijd voor de introductie is geen constante, vooral vanwege externe krachten op de markt, naast de interne krachten binnen het bedrijf. Als zodanig kan een nieuwe smartphone na een jaar worden geïntroduceerd, terwijl een andere na twee jaar wordt geïntroduceerd.