Wat is de relatie tussen organisatiecultuur en diversiteit?

De relatie tussen organisatiecultuur en diversiteit is te zien aan de manier waarop de verschillende achtergronden van werknemers invloed hebben op hun vermogen om zich aan te passen aan een gevestigde bedrijfscultuur. De komst van de globalisering heeft het gemakkelijk gemaakt voor immigratie tussen landen en veel mensen gaan naar de landen met de beste banen. Als ze worden ingehuurd door een organisatie, wordt de vraag of ze in staat zullen zijn om op te gaan in de bedrijfscultuur van de organisatie. Dit is een serieuze overweging omdat een persoon die academisch briljant is misschien niet de nodige sociale vaardigheden heeft om een ​​teamspeler te zijn. Iemand met een andere achtergrond die niet bereid is zich aan te passen aan de cultuur van een organisatie, kan een verplichting blijken te zijn in plaats van een actief als de persoon een verstorende invloed wordt.

Organisatiecultuur en diversiteit omvat niet alleen mensen met verschillende achtergronden, maar ook mensen met verschillende seksuele geaardheden, gehandicapten en het inhuren van het andere geslacht in een functie die meestal door het andere geslacht wordt gedaan. Een elite militaire eenheid kan bijvoorbeeld alleen mannen hebben. De cultuur in die tak van het leger zou er een kunnen zijn die slopende trainingsroutines, intensieve fysiologische training en zelfs het vertellen van vreemde grappen als een middel om stress te verlichten omvat. Als een vrouw aan deze eenheid zou worden toegevoegd, zou ze zich moeten aanpassen aan de bestaande cultuur of weggaan. Proberen haar tegemoet te komen zou alleen maar een verstorende invloed op de militaire organisatie blijken te zijn.

In dezelfde zin moeten mensen met verschillende achtergronden zich ook aanpassen aan de bedrijfscultuur in hun organisatie, ongeacht hun achtergrond. Sommige organisaties zijn misschien bereid om een ​​paar kleine concessies te doen, maar de persoon moet zich grotendeels inspannen om op te gaan en geen verstorende invloed te hebben. Iemand wiens moedertaal Spaans is, zou bijvoorbeeld niet verwachten dat hij Spaans spreekt in een organisatie met een alleen-Engels beleid. Als zodanig zou de persoon Engels moeten leren om in de bedrijfscultuur te passen. Dit is een voorbeeld van de relatie tussen organisatiecultuur en diversiteit.

Een ander voorbeeld dat kan worden gebruikt om aan te tonen hoe organisatiecultuur en diversiteit aan elkaar gerelateerd zijn, is door het gebruik van outsourcing als een middel voor werving door organisaties. In dit geval gaan de werkgevers naar de landen van de werknemers. De toepassing van de organisatiecultuur kan ook een probleem zijn. Het is aan de individuele bedrijven om te beslissen hoe ze omgaan met een mogelijke botsing tussen de nationale cultuur en de cultuur in de organisatie.