Wat is de relatie tussen organisatiestructuur en strategie?
Organisatiestructuur en strategie zijn gerelateerd omdat organisatorische strategie een bedrijf helpt zijn organisatiestructuur te definiëren en op te bouwen. De organisatiestructuur van een bedrijf is gebaseerd op het resultaat van de analyse van de organisatiestrategie. Het bedrijf zal deze resultaten gebruiken om de concentratiegebieden te bepalen en hoe ze zich kunnen positioneren om te slagen.
Een van de eerste stappen die een bedrijf in zijn beginfase neemt, is het beoordelen van zijn operationele omgeving om de voorwaarden te bepalen waarin het moet werken. Dit omvat het bekijken van de concurrentie, consumententrends, cultuur en andere factoren. Het bedrijf zal de sterke en zwakke punten van zijn concurrentie, de koopgewoonten van de consumenten en zijn economische mogelijkheden ontdekken. Als de concurrentie hun eigen product verkoopt voor $ 10 dollar (USD), zou het bedrijf moeten uitwerken als de beste strategie is om zijn eigen product boven of buiten die prijs te verkopen. Het verkopen van zijn eigen product met korting is eenstrategie die een bepaalde demografie zou kunnen aanspreken. Integendeel, het verkopen van hetzelfde product boven de prijs van de concurrentie is ook een strategie die exclusiviteit kan bieden en een bepaalde demografie kan aanspreken.
Een bedrijf zal ook ontdekken wat voor soort markt in zijn omgeving bestaat door de mensen in die omgeving te onderzoeken. Als de meerderheid van de mensen hoogopgeleid is met een grotere koopkracht, kan het exclusief maken van een product hen aanspreken. Als de meerderheid van de klanten tot de lagere inkomstenbeugel behoort, zal het verkopen van een product met een korting beter werken. Andere organisatorische strategie kan het uitbesteden van sommige banen omvatten om de kosten te minimaliseren. Het kan ook zijn onder meer het vinden van de fabriek in landen met goedkope arbeidskrachten om het bedrijf in staat te stellen zijn producten tegen een concurrerende prijs aan te bieden.
De relatie tussen organisatiestructuur en strategie wordt CLEArer wanneer de strategie van het bedrijf aanwezig is. Met een duidelijke focus op wat het wil bereiken, zal de organisatie haar structuur op een zodanige manier op elkaar afstemmen om dit het beste te bereiken. Het zal verantwoordelijkheden voor optimale resultaten toewijzen, takken creëren en beslissen of individuele inspanningen of groepsparticipatie de beste methode is om zijn doelen te bereiken. De organisatiestructuur en strategie zullen het bedrijf ook helpen beslissen of de toon van het bedrijf strikt formeel, semi-formeel of informeel moet zijn. Al deze beslissingen kunnen worden genomen na het bepalen van de organisatorische strategie van het bedrijf.