Wat is de rol van ethiek in human resource management?
De rol van ethiek in human resource management is gewoon het feit dat ethiek de belangrijkste hoeksteen is van de hele human resource management-praktijk. Human resources (HR) houdt zich inderdaad bezig met de persoonlijke aspecten van de onderneming en raakt aan veel kwesties die de toepassing van ethische normen vereisen. Enkele van de gebieden die dit aantonen, zijn het aannemen van werknemers en kwesties van promotie, discriminatie, seksuele intimidatie en privacy, evenals de praktijk van verklaarde arbeidsveiligheids- en gezondheidsnormen.
Een van de belangrijkste functies op de personeelsafdeling is het aannemen van werknemers. Dit is een belangrijke verantwoordelijkheid die veel gevolgen heeft voor de potentiële werknemers die kunnen profiteren van de baan of werkloos blijven. De human resource manager, die vaak het laatste woord heeft als het gaat om de beslissing over wie hij moet inhuren, moet echt ethisch zijn in het wervingsproces. Hij of zij moet ervoor zorgen dat mensen worden aangenomen op basis van verdienste, niet op basis van persoonlijke of professionele voorkeuren, voorkeuren of neigingen. Als een mannelijke human resource manager bijvoorbeeld wordt geconfronteerd met de beslissing om een van de twee vrouwen aan te nemen, moet hij zijn definitieve beslissing ethisch baseren op de meer gekwalificeerde van het paar en niet op de aantrekkelijkere.
Human resources managers en andere besluitvormers op het gebied van werkgelegenheid mogen hun positie niet misbruiken door te proberen het te gebruiken als een middel om potentiële of huidige werknemers seksueel lastig te vallen. De toepassing van ethiek vereist bijvoorbeeld dat de human resources manager geen seksuele gunsten van wanhopige sollicitanten mag eisen in ruil voor beloften van tewerkstelling. Managers mogen geen seksuele of andere gunsten van werknemers eisen in ruil voor het behouden van hun baan of het blijven ontvangen van bepaalde voordelen.
Natuurlijk zou de rol van ethiek in human resource management niet compleet zijn zonder de belangrijke kwestie van discriminatie, zoals die op basis van religie, geslacht, handicap, ras, fysieke eigenschappen, seksuele geaardheid, politieke voorkeuren, of zelfs zoiets triviaal als het sportteam dat een potentiële medewerker ondersteunt. Soms hangt de beslissing over wie te werken meer af van de neigingen van de human resources-manager dan van de behoeften van de organisatie. Elke organisatie waar de HR-processen niet stevig geworteld zijn in ethiek, zal uiteindelijk lijden onder incompetente werknemers en een vermindering of gebrek aan voldoening van de productiecapaciteit.