Wat is de rol van situatieanalyse in marketing?
Situatieanalyse is een integraal onderdeel van marketing. Het kan worden beschouwd als de basis van elk marketingplan omdat de analyse van enig resultaat dat uit de situatieanalyse wordt afgeleid, de richting van het marketinginitiatief of de drive zal bepalen. De situatieanalyse verwijst naar de gecombineerde externe en interne factoren die verband houden met marketingbeslissingen. Een relatie van situatieanalyse in marketing is het gebruik ervan om uit te vinden waar het bedrijf om draait. Als een bedrijf zichzelf en waar het voor staat nauwkeurig kan definiëren, heeft het een betere kans om een effectieve marketingstrategie te ontwikkelen op basis van zijn kernwaarden en overtuigingen.
De eerste stap bij het identificeren van de samenstelling van het bedrijf is het vermelden van de bedrijfsdoelen. Het is belangrijk om rekening te houden met wat het bedrijf wil bereiken, de cultuur van het bedrijf, het soort imago dat het bedrijf wil presenteren en het soort producten dat het zal aanbieden. Dit is een manier waarop situatieanalyse in marketing effectief kan zijn. Een andere manier om situatieanalyse in marketing te gebruiken, is door de medewerkers van het bedrijf te identificeren. Dergelijke mensen zijn de verschillende leveranciers en distributeurs.
Bepaling van alles met betrekking tot de klanten is een gebruik van situatieanalyse in marketing. Deze specifieke situatieanalyse verwijst naar kenmerken zoals het gedrag van consumenten, het aantal consumenten, identificeerbare marktsegmenten en het bestedingspatroon van consumenten. Andere aspecten zijn consumententrends, proces voor de distributie van goederen en diensten aan consumenten en motiverende factoren die van invloed zijn op het kopen van goederen en diensten. Deze situatieanalyse wordt aan andere analyses toegevoegd, zodat de organisatie een solide marketingplan kan opstellen.
Het analyseren van concurrenten is een situatieanalyse die ook kan worden gebruikt bij het nemen van marketingbeslissingen. Een dergelijke analyse omvat overwegingen over de vraag of de concurrentie direct of indirect is, de soorten producten die door concurrenten worden aangeboden, de soorten bedrijfsstrategieën en marketingplannen die door concurrenten worden gebruikt en de manier waarop de aandelen van de concurrenten op de markt worden verhandeld. Deze analyse zal de sterke en zwakke punten van de verschillende concurrenten scheiden om ze op de juiste manier aan te pakken.
Andere overwegingen voor in de situatieanalyse zijn economische kwesties zoals inflatie, de conjunctuur en ook de rentetarieven. Het omvat externe factoren, evenals het politieke klimaat, overheidsbeleid en wettelijke regels die van invloed kunnen zijn op het bedrijf. Technologie en de mogelijkheden ervan worden ook onderzocht om erachter te komen hoe deze van toepassing is op het bedrijf.